世良情感网

管理者要学会,把机会给想做事的人

1、团队中有一类成员更看重未来的发展机会 他们希望获得在新的市场、新的板块、新的事业部带团队历练的机会,他们希望得到的是带团队做事的权力。 如果你身边有这样的人,请一定要珍惜他们,千万不要只看到他们有野心的一面。 但是在现实中,很多这样的人才会被老板悄悄淘汰,因为他们要的不是钱,也不是面子,而是权力。 · 2、有句俗话叫“大树下面不长草” 领导者太强大了、太能干了,身边是发展不出真正的得力干将的,恐怕发展出的“奴才”更多一些,他们凡事都要领导者决定和拍板,没有领导者的批复他们连腿都迈不出去。 很多企业老板特别害怕员工分权,他怕这些人一旦做大就会和自己分庭抗礼,带走一批人去自立门户。 · 3、其实 99% 的人都怕 但你越怕什么,这种事发生的概率就越大。相反,如果你敢于坦荡放权,敢于让他们做大,只要能够提供合适的激励政策,他们反而不会轻易分裂独立。 敢和老板要权力的人是能够有所成就的,他们往往能打出一片天。敢不敢对这样的人放权,也决定了老板能做多大的事儿,机会就是要给这些敢于要权力的有领导力的人。