2024年是贵阳产控集团深化改革、转型发展的重要一年。一年来，贵阳产控集团坚定以工业投资为主的国有资本运营公司发展定位，以改革转型为牵引，围绕“1+6+1”现代化产业体系，聚焦“工业强市”战略，全面优战略、强主业、调结构，形成“一二三四五”总体发展思路和“一核两驱三翼”战略布局，进一步强统筹、抓协同、防风险，凝心聚力稳住了基本盘，经营管理呈现总体平稳、稳中有进、进中提质的良好态势，交出了高质量发展新答卷。
强化党建引领增动能
贵阳产控集团党委始终坚持以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，深入实施“筑固工程”，突出“五心”党建特色，持续深化“五个一”行动，建队伍、强堡垒，充分发挥党建“红色引擎”引领作用，推动党建工作与生产经营同频共振、双向赋能，实现“双促进”“双提升”，为集团高质量发展提供强劲动能。
“桃源河河道全程10公里、落差192米，漂流项目须满足‘身高1.3米以上’和‘年龄小于60岁’的安全规定，让许多老人、小孩只能‘望河兴叹’。”桃源河景区市场营销部负责人说，面对客户投诉和客源流失这一两难境地，大家看在眼里、急在心里。他们联合桃源河景区水上运动事业部向党支部申请立项“党员先锋”项目联合攻关，利用河道下游落差小、水势缓的特点，创新实施5公里的“爽爽休闲漂项目”，项目实施后，接待游客2万人次，实现营收135万元。
这只是贵阳产控集团党委推进党建与业务深度融合的一个缩影。
哪里有任务，哪里就有党组织；哪里有困难，哪里就有党旗飘扬。贵阳产控集团党委聚焦中心工作，紧盯企业生产经营重点堵点和“卡脖子”技术难题，立项“党员先锋项目”42个，设立“两岗两队一区”1770个（支），组织和引导各级党组织和广大党员干部挺膺担当、攻坚克难，在贯彻新发展理念中锻造先锋队伍，在推进高质量发展中锤炼过硬本领。
市物业集团创新实施“书记进现场+党员+项目”工作机制，由党支部书记带队前往业主反映强烈、遗留问题多的物业项目，及时解决“急难愁盼”问题，同步形成“宁、静、祥、和、臻、优”6套服务体系及“SOP手册”，业主满意度明显上升，目前已连续三年蝉联“中国物业服务百强企业”，获得“中国国有物业服务优秀企业”等称号。
人才队伍建设是企业提升核心竞争力和实现战略目标的内生驱动力。贵阳产控集团党委将2024年确定为“‘三项制度’改革提质增效年”，通过打造“干部能上能下赛马场、人才能进能出蓄水池、薪酬能增能减风向标”三大引擎，加快构建更加符合市场经济规律和企业发展规律的选人识人育人用人体制机制，着力推动“能上、能进、能增”更加科学，“能下、能出、能减”更加到位，人才队伍建设成效显著。
“我们打破论资排辈传统，通过竞争选拔让团队活力充分涌动起来。去年，公司新任管理人员中，竞争上岗占比达55.77%，较上年提升15个百分点，报名人数同比增加40%，既有业务骨干主动请缨，也有年轻人才脱颖而出，既拓宽了选才视野，更激发了员工的进取意识。”市投控公司组织人事部负责人表示，通过实施“竞争选拔”“职级并行”“精准培育”等系列举措，已初步形成“人才活水涌动、发展动能充沛”的新格局，为企业高质量发展夯实人才基础。
聚焦产业项目提质效
工业主体优势持续显现。产业是经济之本、发展之基，产业强则经济强，产业兴则百业兴。过去一年，贵阳产控集团坚持把推进新型工业化作为产业发展的重要任务，大抓产业、主攻工业，立足重点工业产业布局，加快培育“专精特新”企业；持续推动轮胎制造、装备制造、铝及铝加工、酱酒等产业转型升级，大力培育战略性新兴产业，更好推动贵阳贵安工业经济高质量发展。2024年，贵阳产控集团实现营收超315亿元，其中，工业板块实现营收161亿元，全年集团工业总产值达180亿元，工业增加值完成30亿元。
贵铝新材大力实施铝精深加工，着力推动传统制造业转型升级，企业逐步迈向高端化、绿色化。“去年，我们公司生产2.6万吨铝箔，其中，双零箔2.5万吨、电池箔1000吨，电池箔主要供应国内各大动力电池上游企业，有一半的双零箔出口到俄罗斯、东南亚等国家和地区。”贵铝新材相关负责人说，贵铝新材每天都会有近千吨高强度铝合金、汽车轻量化材料、高纯铝材料等系列产品发往世界各地。去年，贵铝新材技术中心通过贵阳市企业技术中心认定，成功研发1100G合金高强度、高延伸率电池箔，企业参与制定的两项标准获全国有色标委会技术标准优秀奖，进一步巩固了其在行业内的领先地位。
产业载体基础更加牢固。在当前的全球经济格局下，产业载体作为区域经济发展的重要平台，正发挥着不可替代的关键作用。2024年，贵阳产控集团强化项目“谋、投、建、管、用”全生命周期服务管理，通过打造高标准、专业化的产业载体，为提升贵阳贵安产业基础的硬环境和软实力贡献国企力量。2024年，新增产业用房41.95万平方米，累计建成产业用房126万平方米，占全市国有企业建成总量的32%以上，产业发展“排头兵”优势更加突显；标房去化25.5万平方米，新入驻企业50余家；数智中心A区、筑巢公寓·贵安店建成投用，成为贵阳大数据科创城核心区的标志性项目；产控园区公司花溪表面处理产业园建成投运，成为贵阳贵安规模最大的电镀集中处理中心……
产业服务全面赋能发展。贵阳产控集团大力推动产业服务全面赋能发展，促进产业发展，基本形成多元化、多渠道、多层次的产业综合服务机制，推动区域经济迈上新台阶。市人才集团围绕人才交流、人才培训、人才资格认定、人才园区运作、人才房保障五大业务板块，深入践行“人才兴市”战略，为贵阳贵安高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障；赴重庆、武汉等多地开展引才活动，策划开展首次全国高校学子“爽爽贵阳行”活动，多渠道汇聚四方英才；先后举办贵阳贵安人力资源服务业高质量发展交流会、“源来好创业”资源对接服务等主题活动，为企业搭建开放合作的就业创业服务平台；运营市级筑梦驿站站点14个、筑巢公寓10个，累计服务人才5万人次，“筑巢”公寓品牌获评2024年度全国住房租赁产品·十佳国企先锋实践项目。市外贸集团加强对外开放能力水平建设，进出口贸易规模再上新台阶，外贸综合服务、外贸金融服务能力持续强化，顺利取得AA主体信用评级，营业收入、利润总额大幅提升。市创投公司累计发起设立并受托管理基金17只，认缴规模约183亿元，累计投资企业140余家（次），投资金额约45亿元，撬动社会资本约100亿元，获评“中国国资投资机构50强”。产控担保公司始终聚焦主业，成立以来累计为长通集团、胜威化工、航瑞科技等超1150户（次）企业提供超170亿元的融资及非融资担保等综合金融服务，助力实体经济发展。
着力改革转型强创新
今年1月14日，贵州轮胎入选2025年度首批“灯塔工厂”名单，成为全国轮胎行业首家、贵州省首家获此殊荣的企业，标志着中国轮胎行业及贵州省实现全球“灯塔工厂”从0到1的突破。
“灯塔工厂”是由世界经济论坛遴选的“数字化制造”和“全球化4.0”的示范者，被誉为“世界上最先进的工厂”，代表着全球制造业的顶尖水平。贵州轮胎的入选，不仅向世界展示了中国轮胎制造业的技术实力和创新能力，更是贵阳产控集团贯彻落实“数字活市”战略的生动实践。
贵阳产控集团始终把技术创新作为发展新质生产力的实践主线，加速技术势能向产业动能转化。
成立于1958年的贵阳险峰，始终坚持创新驱动，加大研发投入，先后承担过国家、省部级多项重大科技研发项目，逐渐成为中国机床制造行业骨干企业，产品远销30多个国家和地区。“正因为有深厚的技术积淀，所以在市场环境复杂多变的2024年，贵阳险峰依然取得了不错的成绩，工业总产值完成3.08亿元，同比增长11.8%，产销再创历史新高。”贵阳险峰公司相关负责人说，眼下公司又有了新目标，将向着国家级制造业“单项冠军”企业进阶，继续深耕磨床领域，为国家制造业高质量发展提供高端化、精密化、智能化的工业母机。
在2024数博会贵州专场成果发布活动上，贵州招商易公司发布招商引资垂直大模型，率先在全国实现落地应用。“以前，我们招商工作最困难的一点是不知道线索在哪，也不知道目标企业怎么样。现在，大模型基于‘招商易’平台已汇聚的海量产业、企业信息构建的招商数据知识库，能够生成具有针对性的企业评估报告并智能化推荐企业落地的产业载体，告诉我们招谁、来了落哪里。”修文县投促局项目科负责人说。
过去一年，贵阳产控集团紧扣“一改、二强、三分”的改革要求，按照“主业归合、产业归位、资产归集”的原则，初步形成了工业制造、产业投资、产业服务、产业载体、资本运营五大重要业务支撑板块。接下来，将坚持以高质量发展统揽全局，紧盯“国之大者”“省之大计”“市之大事”，坚定不移落实“四主四市”工作思路，持续深化改革，围绕“五资”协同联动，抢抓机遇，乘势而上，攻坚克难，奋发有为，全力将集团打造成为贵阳贵安工业产业投资商、产业服务商、资本运营商，转型成为“西部一流的产业类AAA信用评级投资运营公司”，发展成为贵阳国资国企高质量发展的“排头兵”、先进制造业产业投资的旗舰、推进中国式现代化贵阳贵安实践工业发展的“主力军”，为贵阳贵安高质量发展贡献更大力量。
记者 王涛
