调动员工积极性的绝招

生活变得科技 2024-04-07 02:56:05
有朋友问我,如何能调动员工的积极性,他现在遇到了困难。确实,作为一个企业,要想干好,不能光指望老板、老总努力,必须要最大可能的调动全员的积极性、能动性、创造力,才能不断克服困难,不断发展壮大。 我个人认为,要调动员工的积极性,是否可以从以下方面着手: 1、创造公平的环境; 2、根据员工能力、性格、特长、缺陷、不足,通过竞标双选等,尽量把合适的人放到适合的位置; 3、中下层管理者要带领大家干工作,而不是只会指手画脚、批评挑毛病; 4、加强学习培训,不仅业务学习,还要在企业文化、人际关系、协调沟通配合等方面加强培训指导; 5、大型企业要为员工做好职业规划设计和教育,让员工有奋斗的目标和动力; 6、无规矩不成方圆,管理、考核要严,但要规则在先,取得大家认同; 7、容许员工在创新、挑战中犯错; 8、薪酬设计科学合理,公平公正,多劳多得,不要怕员工挣钱多,尤其不能因考虑不周员工要多拿钱了舍不得而拖延甚至赖账; 9、正面评价、表扬、薪酬激励要及时,决不能拖延滞后; 10、关心员工,员工及其家属有困难尽量关心帮助; 11、开放民主,畅通渠道,能听到员工的意见建议诉求等声音,中下级管理者要定期不定期利用各种机会与员工多交流,要敢于反映员工提出的问题; 12、要有目标认同、最好有务实的远景规划,并一以贯之; 13、中高层管理者要亲贤臣远小人,广开言路,多了解实际情况,不要被小撮小人“围困”蒙蔽; 14、高层管理者要做好“外交”工作,为员工创造良好的社会环境; 15、合理设置岗位,对于有贡献但因年龄等原因不能再一线作战的员工,要做好岗位重新安置; 16、适度的集体活动,增强集体荣誉感和团队合作; 17、对于有损员工积极性的诋毁、造谣、诬告,必须及时查清,及时制止; 18、及时剔除极个别屡教不改的害群之马,不能因为个别人影响太多人的工作态度和状态。 还有很多,因有事外出,不再继续一一列举。 希望能有所帮助。
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