1. 看他开会的思路是否清晰? 2. 看他是否知道开会的流程? 3. 看他一上来让谁先发言?等到该他发言的时候，会不会安排布置?能不能做到言简意赅、周到全面、重点突出 ? 4. 看他分析判断是否客观准确 ?看他是否善于归纳总结和提炼升华? 5. 看他是否会沟通协调?看他语言表达能力是强还是弱? 6. 看他开会时个人气质状态有无权威?是镇定自若，胜券在握?还是慌不择路、语无伦次?看他是否能胸怀全局、高屋建瓴? 7. 看他看问题是剑走偏锋，还是由此及彼由表及里，层层递进? 8. 看他会不会、能不能抓住核心关键问题和主要矛盾? 9. 看他是否存在分不清主次轻重，胡子眉毛一把抓? 10. 看他对会议的驾驭管控能力是否突出?是限制汇报时间?还是让会议变成马拉松?