全球最大企业出现，就连阿里巴巴在它面前都是小咖？
从小小的游戏显卡厂商走到科技巨头，引领科技公司发展，英伟达的崛起故事堪称一部精彩绝伦的电影。
从“技术宅男”到全球市值最高公司总裁，黄仁勋骨子里的创新“基因”让他逆袭人生。
打败微软，超越苹果，一举夺得全球第一的桂冠，英伟达的成功秘籍到底是什么？中国科技企业又是否可以借鉴？
英伟达的崛起在科技行业的风云变幻中，英伟达的崛起无疑是一个令人瞩目的传奇。
这家曾经专注于游戏显卡的小型公司，如今已经成为全球市值最高的上市企业，其市值突破24万亿元人民币，超越了微软和苹果等长期占据榜首的科技巨头。
英伟达公司成立于1993年，最初的英伟达只是一家专注于游戏显卡的小型企业，随着英伟达公司创始人黄仁勋和团队对图形处理技术的专注，英伟达公司在国际游戏公司站稳了脚跟。
但真正让英伟达开始迅速发展的是人工智能时代，在AI技术蓬勃发展的时间段，黄仁勋意识到他们的GPU技术不仅适用于游戏，还可以为AI提供强大的计算能力。
这个洞察力为公司打开了一扇新的大门。英伟达开始将其技术应用于深度学习、自动驾驶、数据中心等领域，逐步建立起了在AI芯片市场的主导地位。
随着AI技术在各个领域的广泛应用，英伟达的市场需求持续增长。公司的产品不仅在传统的游戏和图形处理领域保持领先，还在数据中心、自动驾驶、机器学习等新兴领域占据了重要地位。这种多元化的业务结构，为英伟达的持续增长提供了强劲动力。
可以说英伟达今日的成功大部分的原因都来源于黄仁勋的决策和转型。那么黄仁勋是怎么从一个“宅男”变成总裁的？
黄仁勋的成就1963年，黄仁勋出生于台湾。9岁时，他随家人移民美国，在肯塔基州开始了新的生活。毕业后，黄仁勋进入了著名的芯片公司AMD工作，开始了他在半导体行业的职业生涯。
1993年，30岁的黄仁勋与几位志同道合的伙伴一起创立了英伟达。起初，公司的目标是开发高性能的图形处理器，主要面向游戏市场。
创业初期，英伟达面临着巨大的困难。但在黄仁勋的带领下，英伟达坚持不懈地进行技术创新。
1999年，公司推出了革命性的GeForce 256显卡，这被认为是世界上第一款真正意义上的GPU。
这款产品的成功不仅为英伟达带来了市场认可，也为公司后续的发展奠定了基础，英伟达逐步成为了游戏显卡市场的领导者。
2006年，英伟达推出了CUDA平台，这是一个允许开发者使用GPU进行通用计算的工具。当时，这个决定似乎有些超前，但黄仁勋坚信GPU的并行计算能力将在未来发挥重要作用。
随着深度学习技术的兴起，GPU在AI训练中的优势逐渐显现。英伟达的产品开始被广泛应用于各种AI项目中，公司也因此迎来了爆发式增长。
为了巩固在AI领域的地位，黄仁勋开始了一系列战略性的收购。2019年，英伟达以69亿美元收购了以色列芯片制造商Mellanox，这极大地增强了公司在数据中心和高性能计算领域的实力。
此后，英伟达不仅在硬件领域保持领先，还积极布局软件生态系统。公司开发了一系列AI工具和平台，为企业提供端到端的AI解决方案。
这种软硬结合的策略，使得英伟达在AI时代占据了独特的优势地位，而英伟达的成功却不仅仅是依靠这一方面。
英伟达成功的原因英伟达的成功首先源于其对人才的高度重视。在科技行业，人才是最宝贵的资源，而英伟达在这方面做得尤为出色。
公司为全球顶尖科技人才提供了极具吸引力的条件。据了解，英伟达的软件工程师平均年薪超过15万美元，远高于行业平均水平。更重要的是，英伟达为员工提供了一个能够充分发挥才能的平台。
公司鼓励创新文化，给予员工充分的自主权。英伟达的"20%时间"政策允许工程师将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目，这不仅激发了创造力，也让许多创新想法得以实现。
此外，英伟达还提供了优质的工作环境和福利。公司总部位于加州圣克拉拉，拥有先进的办公设施和实验室。员工可以享受灵活的工作时间、带薪休假、健康保险等福利。这些都有助于吸引和留住顶尖人才。
在拥有技术人才的基础上，英伟达鼓励员工创新发展。公司始终保持着高强度的研发投入。2022财年，英伟达的研发支出达到了55亿美元，占总收入的20%以上。
这种持续的投入使得英伟达能够不断推出革命性的产品。从最初的GeForce系列显卡，到后来的CUDA平台，再到最新的AI芯片，英伟达始终走在行业前沿。
英伟达的创新不仅限于产品本身，还包括整个生态系统的构建。公司并未将自己局限于单一市场，而是积极拓展到多个领域。
广泛的产品覆盖使得英伟达能够在不同的市场周期中保持稳定增长。当某个领域遇到挑战时，其他领域的业务可以提供支撑。
英伟达的成功模式不仅让英伟达在当前的AI浪潮中占据有利位置，也为公司未来的持续发展奠定了坚实基础。
英伟达成功的经历也给中国科技企业带来了很多值得反思的地方。
中国企业的困境国企科技公司面临的首要困境是对顶尖科技人才的吸引力不足。尽管这些公司通常能提供稳定的工作环境和较好的福利待遇，但在吸引和留住高端人才方面仍然面临着巨大挑战。
国企的薪酬结构往往受到严格的规定和限制，难以像私企那样灵活地为顶尖人才提供具有市场竞争力的薪酬。
例如，一些顶级科技人才在私企或外企可能获得的年薪可达百万元甚至更高，而国企往往难以匹配这样的待遇。
此外，国企在股权激励方面的限制也降低了其对人才的吸引力。许多私企科技公司会通过期权或股权激励来吸引和留住核心人才，而国企在这方面的操作空间较小。这使得那些希望通过自身努力获得丰厚回报的人才更倾向于选择私企或创业。
在科技研发上，多数公司在研发投入方面依旧面临着不孝的压力。相比于全球领先的科技巨头，许多中国国企科技公司的研发投入比例偏低。
以华为为例，虽然它不是典型的国企，但其研发投入可以作为参考。2021年，华为的研发投入达到了1427亿元人民币，占年收入的22.4%。相比之下，许多国企科技公司的研发投入比例往往不到10%。
加上国外的技术封锁，美国对中国芯片企业实施的出口管制，云计算等领域上的技术获取困难问题等等，都导致中国科技公司发展缓慢。
但无论如何，国企依旧在努力打破科技封锁，以自己的能力闯出一条独属于中国的科技路。
结语英伟达的崛起为全球科技企业提供了宝贵的启示，尤其是对中国企业而言。展望未来，我们期待中国企业能够学习英伟达的优秀之处，取长补短。
虽然道路艰辛，但我们有理由对中国企业的未来保持乐观。随着改革的深入和创新环境的持续改善，相信中国企业必将在全球科技舞台上扮演越来越重要的角色。
通过不断学习、创新和突破，中国企业有望在未来的科技竞争中占据有利地位，为全球科技发展做出更大贡献。
信息来源：
界面新闻2024年10月23日——黄仁勋：英伟达已经将AI应用于芯片设计、软件编写和供应链管理等领域
