开会就坐与主人翁精神

生活变得科技 2024-04-08 03:21:32

看很多企业开会,会议座

位安排和人员就坐情况很有问题,开会时间马上到了人还不齐,陆陆续续进会场,大家都挑后排的座位(至少中间偏后)就坐,会议组织人员甚至支持会议的领导需要多次让大家往前坐往前坐,即使这样多数人能听从往前坐坐,也有少数人就是不动,结果看座位实际落座情况,后面乌压压,前面稀疏斑驳,很不整齐。这个现象表面看是个人行为,甚至好像大家都挺“谦虚”,实际反映出的是这些企业的干群关系、人际关系很不健康。谁都知道前排看得清、听得真,可为什么大多数人都往后挤?因为大家自己都有个定位,知道自己“应该”在哪。混的好的、自认为有头有脸的就“自觉”做到前面了,大多数人都不敢往前坐(除非有个别新人或不通这些潜规则的冒冒失失坐了),注意,是“不敢”,你坐了,会有风险,后来的人有头大的,需要往前坐,你需要给人家起立让位很尴尬,其他很多同事也会认为你不懂事、不自觉。于是,大家就掂量自己身份,尽量保险,往后坐。

座位拉开了人与人的距离,拉大了干群距离,所以往往很多会议就是前面的貌似认真听讲,后面的漠不关心,玩手机根本不知台上讲了什么。可是,往往最后干活的其实是后面就坐的,如何能沟通顺畅、开会高效?

有关企业要发展好,需要老板、经理、中层干部和员工都发挥自己的能力特长,同心协力才行。只有员工具有高度主人翁意识和精神,把企业当成自己安身立命的依靠,全心全意为之辛勤努力工作,企业才能不断健康发展。如果大部分人都坐在后面看戏,都是“他们”的事,一定干不好!

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