最近几年，乡村文化和旅游融合呈现出前所未有的活跃态势，其规模不断扩大，业态也日益丰富，产品结构不断优化，为推动乡村文旅产业的转型升级和提升居民生活质量提供了强有力的支持。
尽管如此，我们也必须认识到，乡村文旅融合需要发挥整体效能，确保在乡村全面振兴进程中扮演更为重要的角色，这是一条漫漫长路。
一、政策东风
2004年至2022年连续十九年发布以“三农”（农业、农村、农民）为主题的中央一号文件，2035年力争基本实现农业农村现代化。新的一年国家会持续加大对农业农村的重视，给予乡村发展用地、金融、财政倾斜等政策，同时会继续加大对乡村基础设施人居环境整治投入，实现生态美。
二、近郊村游持续火热
营地热、周炉煮茶热“乡村第二居所”等业态火热背后本质是城市人生活水准提高后，对乡村自然环境、社交、周末休闭闲的精神需求。2024年乡村轻文旅业态将持续火热，也会诞生更多契合城市人度假休闲消费的新业态新模式。围绕立化视坚、亲子教育、体育拓展、社交休闲、旅居旅办等需求业态将层出不穷。
三、日常精细化管理
业态兴起背后，跟风自然多，更多投资人下乡创业，同一个乡村，可能有几家围炉煮茶，势必造成客流内卷，除了硬件改造要有特色外，软性服务成了关键，如何服务好客人，持续优化口碑服务质量成了关键。
四、内容差异化运营
除了日常精细化运营管理上要周到细致，在内容创新上要有亮点。尝试跨界合作，比如围炉煮茶，与读书分享、茶道等知名KOL合作，推出联名主题活动提升增值服务，丰富体验。周周有内容，月月有活动，要增强客户黏性。
一诺农旅规划
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五、业态联动合作
单店运营势必业态体验性单一，消费时间短，可以与本村其他业态联动运营，推出套票制，是一种提升运营解决思路，将提升客户吸引力与体验度，比如亲朋聚会，上午逛乡村市集手作，下午围炉煮茶，晚上体验一晚乡村民宿搞团建，能够形成一日度假游产品线。
六、整村生态友好赋能
实现整村景区化运营，升级3A4A景区是乡村文旅发展最终目标，意味着常态化客流，将极大提升业态盈利性，避免同质化。谋划整村运营，需要整体规划，招商整合形成景区产品线，非一朝一夕之功，也非乡村三五个业态能实现，需要多方力量整合共同发展。探讨搭建整村发展理事会乡贤会，共话发展。
