许老板虽然人不在江湖了，但他留下的这个烂摊子可把不少人给坑惨了。个人投资者就不用说了，无论是买了恒大的股票、理财产品还是烂尾的房子，估计现在肠子都悔都青了。那些和恒大做生意的供应商也没好到哪里去，根据媒体爆料的消息，不少家装企业因为恒大债务违约的关系，只能关闭门店甚至申请破产。

恒大的头号债主南通三建，360亿欠款至今收不回来，最终被迫进行重组，广田、全筑、金螳螂这些装修行业的大佬，也没能幸免于难。说句毫不夸张的话，许老板凭借一己之力就把中国的装修行业带进了寒冬。

不过这里面也有例外，宝鹰股份创始人古少明，就在恒大爆雷之前提前离场了，他把公司的装修业务卖给了珠海国资，成功落袋14.6亿。古少明的一系列操作，好像开了天眼一样，不仅没有被许老板波及，而且还避免了后来的行业寒冬，堪称一个奇迹，那么古少明是如何做到全身而退的呢？

1965年，古少明出生在广东普宁的一个小镇上，年轻的时候是老家粮管所的一名会计。虽然出身普通、学历不高，但是古少明很有抱负，他一直在等待一个机会。90年代的时候，改革的春风一浪高过一浪，于是古少明瞅准时机，来到深圳的一家国企担任财务经理。

从小城镇来到大城市，古少明并没有感到满足。深圳作为对外开放的排头兵，各种办公楼、工厂都在拔地而起，这让古少明直觉上认为，想要赚大钱，就得和房地产打交道。巧合的是，古少明就职的这家国企就是搞装修的，虽然没接受过科班训练，但是古少明认为只要能搞懂行业的运行逻辑，积攒一定的人脉，自己照样可以在家装领域站稳脚跟。

有了清晰的目标之后，古少明这个财务经理不再只是呆在办公室里算账了，他经常跑到施工现场观摩学习，有时候甚至去的比项目经理还勤快。再加上职务之便，古少明轻而易举的掌握了材料、人工成本等各项内幕数据。就这样一边工作，一边学习，没过几年时间，古少明就掌握了装修行业的精髓。

于是在1994年，古少明从老家拉来了八位伙伴，一起成立了宝鹰建设公司。刚开始的时候，宝鹰只能接到一些小项目，不过古少明很有耐心，凭借他在财务数据以及供应链上的精准把控，宝鹰总是能够提供比竞争对手更低的报价。

一来二去，宝鹰也算是在深圳的装修市场有了一亩三分地。1996年，古少明的事业迎来了转折点，这一次他拿下了某个高尔夫会所的装修工程，总金额高达1000万。这算是为宝鹰的高速发展奠定了基础，做成了这个大项目之后，宝鹰在业内的名气越来越大，不少客户慕名而来。与此同时，在古少明的运筹下，公司陆续获得了机电设备安装、建筑智能化等细分工程的专业资质，进一步扩大了业务范围。2013年，宝鹰股份借壳上市，一举跨入了全国顶级装饰公司的行列。

公司规模壮大之后，自然也要寻找更高等级的合作伙伴。当时，广州恒大风头正劲，许老板更是业内的风云人物，和众多装饰行业的大佬一样，古少明也紧紧的抱住了许老板这根大粗腿。

公开资料显示，从2014年到2019年，恒大一直是宝鹰的第一大客户。那时的许老板可不是一般的豪横，手底下的那些装修公司都是一边干一边算钱，基本不用自己垫款，这在业内算得上非常好的待遇了。可是2019年的时候，恒大突然通知这些装修公司，以后结算的方法改了，要先把活干完才会一次性放款。明眼人都能看出来，这是恒大开始缺钱的信号，这些装修公司的老总也是见过世面的，心里面当然也有数。

可惜的是，这些老总虽然门清，但是却不想抛弃恒大这只会下金蛋的鸡，毕竟过去这些年，跟着许老板可是吃香的喝辣的，他们愿意赌一把，就赌许老板能够化险为夷。

许老板也不是吃素的，一方面，他不断地给这些小弟画大饼，告诉他们困难是暂时的，恒大马上就能走出危机。另一方面，许老板喊出了“新恒大、大战略、大格局”的响亮口号，接连推动恒大汽车、恒大财富上市，营造一种欣欣向荣的景象。国庆节的时候，当许老板在朋友圈里晒出自己登上天安门城楼的照片时，这些老总更加坚信，跟着许老板走，准没错！

只有古少明没有被这些花招冲昏头脑，当恒大官方宣布，公司2019年的业绩再创新高的时候，他的怀疑越发强烈，既然财报飘红，为什么许老板还要拖欠供应商的钱呢？理智告诉古少明，恒大内部一定出了问题。于是他做出了一项重大决定，把宝鹰股份的装饰业务卖给珠海国资，安然落袋14.6亿。

现在的我们已经知道，恒大在财务报告上做了大手脚，光是2019年，就虚增营收两千多亿，成功哄骗了无数投资者，古少明的及时抽身堪称开了天眼。不过在当时，古少明的举动可没少受到抨击，同行嘲笑他短视，还有人说他没志气，毕竟过去这些年，宝鹰靠着恒大可是挣了足足上百亿。

不过现在呢，这些嘲笑古少明的人大都笑不出来了，也许夜深人静的时候，还会狠狠的扇自己俩个大耳光，当初怎么就没有跟着老古及时退出呢？

开天眼的本事古少明显然没有，但是他有一样特质是其他人都不具备的，那就是见好就收。就像李嘉诚说的那样，永远不要想着挣完最后一个铜板。