2025年4月23日，武汉光谷新发展国际中心25楼的猿辅导办公区内，26岁的程序员李某倒在了工位上。三天后，他本该穿着笔挺的西装，在湖北钟祥老家的婚礼现场迎娶未婚妻。然而，急救中心的病情告知书冰冷地记录着，救护车抵达时，他的呼吸与心跳已永远停止。这场猝死事件，不仅撕开了一个家庭的幸福蓝图，更将互联网行业根深蒂固的“加班文化”推向舆论审判台。
据家属透露，4月22日18时，李某在微信中告诉未婚妻“今天要通宵改代码”，20时30分发出最后一条消息：“电量5%，先不说了”。当晚，未婚妻多次联系未果后报警，但因公司门禁系统阻隔，直至23日上午保洁人员才发现李某遗体。急救记录显示，死亡时间或已超过10小时。李某出身贫寒，父亲早逝，母亲改嫁后与姐弟俩联系甚少。为筹备婚礼，他省吃俭用，常对家人说“再熬几年就好了”。这场猝死，让本已支离破碎的家庭再遭重击。
猿辅导官方称李某是“爱岗敬业的优秀员工”，并强调事发当日团队“未安排加班”。然而，死者生前聊天记录显示，其连续多日工作至凌晨，甚至计划“通宵改代码”。这种矛盾表述，引发公众强烈质疑。
前员工小王揭露，猿辅导虽在2023年被曝光“单日加班超6小时”“如厕需报备”后撤销部分规定，却通过“工资挂钩工作量”变相逼迫加班。一名班主任需负责400名学生，每日工作12小时以上，招生季甚至达15小时。根据《工伤保险条例》，工亡需满足“工作时间+工作岗位”条件。然而，李某的死亡发生在深夜加班期间，公司却称“当日未安排加班”，试图规避责任。法律专家指出，若家属能提供长期加班记录，结合病理报告，或可突破认定难点。近年来，拼多多员工猝死、B站审核员脑出血等事件频发，折射出互联网行业“效率至上”的畸形价值观。猿辅导前员工透露，公司通过“续费率85%”等严苛指标，将压力层层传导至基层，迫使员工“自愿加班”。
“双减”政策后，猿辅导等机构转向素质教育和AI课程，但盈利压力剧增。为维持营收，员工90%的工作变为电话销售，甚至对家长实施“信息轰炸”。这种饮鸩止渴的商业模式，最终以员工健康为代价。招聘平台上，猿辅导标榜“双休”“轻松睡懒觉”，实际却要求员工“接受加班”“下班后居家处理工作”。这种表里不一的用工策略，成为诱骗年轻人的甜蜜毒药。武汉大学社会学教授周晓虹指出，现行法律对“隐形加班”缺乏界定，导致监管无力。他呼吁建立“离线权”，禁止非工作时间下达指令，并将线上工时纳入统计。
李某的悲剧绝非个案。当企业将“狼性文化”美化为奋斗精神，当法律在新型用工模式前步履蹒跚，每一个打工人都可能成为下一块被碾碎的齿轮。此事件不应止于舆情沸腾，更需推动制度变革，需建立工时透明机制，禁止变相加班，将员工健康纳入高管考核。应明确“隐形加班”定义，提高违法成本，赋予劳动者“离线权”。员工学会对过度压榨说“不”，用法律武器捍卫权益，卷多了，损害的是自己未来的利益。
你是否经历过“隐形加班”？如何平衡工作与健康？
企业“自愿加班”套路该如何破解？
若你是李某家属，会采取哪些行动追责？
