“中国踩到大坑了！”1998年，中国有色矿业集团投资15亿美元买下一座无人问津的铜矿。因为排水量巨大，外国网友认为中国光算排水费用，就要亏个底朝天。 1998年，位于非洲心脏地带的赞比亚，一个巨大的铜矿——谦比希铜矿，引发了国际瞩目。这座矿山丰富的铜矿资源本应是各大矿业公司争夺的宝地，但其所在地的复杂地质条件和巨额的排水成本，却让所有潜在投资者望而却步。连续11年的搁置，使得这个项目成为了一块烫手的山芋。 赞比亚政府为了重启这个项目，决定低价出让开采权，试图吸引国际投资者。在多数人眼中，这是一个明智的选择，毕竟没有公司愿意在这个“无底洞”里投资。然而，当时的中国有色金属矿业集团却做出了出人意料的决定——以15亿美元买下了85%的开采权。这个决定在国际社会引起了轩然大波，外国媒体普遍不看好，纷纷讥讽这是一个“找死”的决定。 然而，中国有色金属矿业集团并非盲目决策。在决定投资之前，他们已经派出了专家团队进行了为期数月的现场考察。专家们不仅深入分析了谦比希铜矿的地质结构，更重要的是，他们发现了一个人们之前忽视的宝藏——除了铜，这里还蕴藏着大量的钴资源。在当时，钴是一种非常稀有且价格昂贵的金属，广泛应用于各种高科技产品中。这一发现极大地提升了矿山的商业价值。 为了解决排水问题，中国有色金属矿业集团没有选择传统的方法，而是选择了创新。他们投入巨资，耗时五年，专门为谦比希铜矿的特殊条件研发了一套先进的抽水设备和开采技术。在这个过程中，无数工程师、技术人员日夜兼程，攻克一个又一个技术难题。他们的努力没有白费，在技术人员的共同努力下，排水问题终于得到了有效解决。 随着排水难题的解决，谦比希铜矿的脉络逐渐清晰，一片繁忙的景象在这片曾被遗弃的土地上展开。清晨，当第一缕阳光洒在矿区上，一天的工作便拉开了序幕。巨型的挖掘机轰鸣着，宛如一头头不知疲倦的钢铁巨兽，在广阔的矿坑内挥动着巨臂，从地下深处将含有铜和钴的矿石一勺勺挖出。 矿工们身穿统一的工作服，头戴安全帽，一队队地进入矿区。他们或操控着复杂的机械设备，或精心检查运输线路，确保每一环节都精确无误。在矿区的每一个角落，都能见到他们专注的身影，他们就像是这片土地上的守护者，确保着这座矿山的脉搏稳定有序地跳动。 矿石从地下被挖出后，首先会被送往初步处理中心。在这里，矿石将经过一系列破碎和筛分的过程，以去除大块的岩石和无用的杂质。接着，经过精选的矿石将被送入磨矿机，这里的磨矿机24小时不停地旋转，将矿石磨成细小的粉末，为接下来的提炼作业做好准备。 在提炼车间内，这些经过粉碎的矿石将被放入大型的浮选机中。在化学药剂和空气的作用下，铜和钴矿物被精准地从其它矿物中分离出来。这一过程需要极高的精确度和严格的操作，因此操作人员都是经过特别培训的技术工人，他们对每一个操作环节都了如指掌。 当铜和钴被成功提取出来后，它们将被送往熔炉。在高温下，铜和钴被熔化，形成纯度极高的金属液。随后，这些金属液将被倒入模具中冷却固化，最终形成规则的铜锭和钴锭。这些金属锭的表面光滑，色泽亮丽，重量沉甸甸，是经过无数道工序，凝聚了无数工人智慧和汗水的结晶。 随着铜锭和钴锭被装载进货车，一趟趟车辆驶出矿区，标志着谦比希铜矿的宝贵资源正式踏上了远赴世界各地的旅程。但在这背后，中国有色金属矿业集团并未忽视矿业开发给当地环境与社区带来的影响。他们深知，可持续发展才是企业成长与地区繁荣的关键。 在矿区周边，中国有色金属矿业集团投入巨资，采取了一系列环境保护措施。针对矿山开采可能造成的地形改变和生态破坏，公司设立了专门的环境管理部门，严格监控污染排放，确保所有开采活动都在可控范围内进行。对于矿石处理过程产生的废水和废气，采用了最先进的处理技术，最大程度减少对环境的影响。 为了弥补矿业开发给当地社区带来的不便，中国有色金属矿业集团还积极参与社区建设，累积投入超过4亿元人民币的公益资金。这些资金主要用于改善当地的教育、医疗和基础设施。在这份努力下，赞比亚的孩子们可以在更好的条件下学习，病人得到了更好的医疗服务，道路和桥梁的建设也让当地居民的生活更加便捷。 同时，为了确保项目能给当地社区带来直接的经济效益，95%的基层工作人员都是来自当地的赞比亚员工。这不仅为赞比亚人民提供了大量的就业机会，也帮助他们掌握了相关的技术和管理经验，为当地经济的自主可持续发展打下了坚实的基础。 更进一步，中国有色金属矿业集团还与赞比亚政府合作，在矿区附近建立了经济贸易合作区。这个区域的成立吸引了大量外商投资，不仅为谦比希铜矿的运营提供了强有力的支持，也极大地推动了当地经济的发展。这个曾经被抛弃的老矿山，如今已经变成了赞比亚经济的亮点之一，焕发出了勃勃生机。
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