利润暴跌90%!奥迪多家门店关停,北京最大奥迪4s店改卖问界

青菀杳声闻生 2024-12-12 12:26:40

文 | 青菀杳声闻

编辑 | 青菀杳声闻

奥迪是中国豪车品牌的代表之一,可近两年来,我们已经很少听到奥迪的消息了。

人们听得多的,都是比亚迪、小米、问界等新兴国产品牌。

殊不知,这家豪车品牌已经走在悬崖边上了,甚至连汽车经销商,都在慢慢抛弃这个品牌了……

奥迪

没落的昔日豪门

从德系豪华品牌奔驰、宝马、奥迪(BBA)公布的2024年第三季度财报来看,昔日豪门的业绩已经全线下滑。

其中,奥迪的情况最严峻,其第三季度的利润仅剩1.06亿欧元,暴跌91%!

这份财报透露出一个清晰信号:传统豪华品牌的盈利能力,正在面临严峻考验。

三大豪门

奥迪甚至将利润骤降的主要原因,归结为布鲁塞尔工厂的重组费用,但从市场层面看,全球竞争加剧和新能源车崛起是更深层次的原因。

奥迪面临的挑战非常复杂。高昂的工厂重组成本让其财务压力倍增,布鲁塞尔工厂关闭的可能性,使这一困境雪上加霜;

而市场竞争的加剧,尤其是价格战的持续,令奥迪陷入了利润持续下降的恶性循环。

奥迪汽车

为了应对挑战,奥迪宣布裁员15%的非生产岗位,并加入价格战,以期通过降价提升销量。然而,降价策略带来的销量提升有限,整体盈利能力仍难恢复。

而在这个严峻的困境中,甚至连经销商都不再看好奥迪了。

作为北京最大的奥迪经销商之一,北京华阳奥通的“退奥”事件,是BBA品牌经销网络面临困境的缩影。

北京华阳奥通

这家曾获得过奥迪全国最佳销售业绩奖的公司,于2024年12月宣布停止奥迪经销业务,并转投华为问界网络。

这一举动显示出,豪华品牌经销商对市场转型趋势的无奈。

华阳奥通的门店,现已开始重新布置华为问界的展厅、交付中心和试驾设施,预计年底前完成全部转换。

相关公告

一汽奥迪随即取消了华阳奥通的经销授权,并在内部发布警告,强调对擅自转网的经销商,采取零容忍态度。

在新能源汽车市场占据上风的背景下,传统豪华品牌的经销商体系,正受到新势力品牌的强力冲击。

从财报数据到市场举措,BBA(尤其是奥迪)正在艰难应对内外部挑战。

高昂的成本、市场竞争加剧,以及新能源车的强势崛起都迫使传统豪华品牌,重新思考未来发展方向,毕竟困境已经在眼前了!

奥迪品牌

传统豪华品牌的经销困境

近年来,传统豪华品牌经销商的生存环境愈发严峻。根据一汽奥迪的态度,对于擅自转投其他品牌的经销商,一汽奥迪坚持执行“经销商协议”,坚决取消授权。

北京华阳奥通和郑州中升汇迪就是典型案例,因其擅自转向其他品牌,均被一汽奥迪退网。

这种“脚踩两只船”式的转网行为,反映出传统豪华品牌对经销网络控制力的弱化。

北京华阳奥通

价格战的持续,让豪华品牌经销商在“进销倒挂”的困境中苦苦挣扎,卖得越多反而亏得越多。

2024年上半年,超过50%的经销商处于亏损状态,其中豪华品牌经销商也未能幸免。

当价格战进一步压缩利润空间时,资金链断裂和现金流枯竭成为越来越普遍的现象。

汽车价格战

这些问题不仅仅限制于普通品牌经销商,连豪华品牌经销商也难以避免,单店亏损的情况屡见不鲜。对于许多经销商来说,关闭门店或退网成为不得已的选择。

而在传统豪华品牌经销商普遍陷入困境的同时,以华为为代表的新能源汽车品牌,正快速扩张其经销网络。

这种策略的背后,不仅是对优质经销网络资源的占有,也是对传统豪华品牌资源和客户群体的高效整合。

传统豪华品牌经销商

华为此时的进入,可以看作是一种“抄底”策略——在传统豪华品牌经销商面临资金链断裂的困境时,低价吸纳他们的资源,不仅实现了快速扩张,还削弱了传统品牌的竞争力。

比如,华为与中升集团达成的框架协议,将旗下48家豪华品牌4S店,转变为AITO用户中心和鸿蒙智行用户中心,大幅提升了华为经销网络的触达能力。

这一点,倒是怪不到经销商头上,毕竟对于汽车经销商来说,“活下去”是最重要的事!

传统豪华品牌经销商

经销商困境与出路

从经销商的角度来看,他们的困境不仅来源于价格战,更深层次的问题是市场格局的变化。

传统燃油车经销商,受到新能源市场崛起的双重挤压:消费者对新能源车的偏好增加;新能源车以更灵活、更高效的销售模式直接冲击传统经销体系。

相比之下,新能源汽车品牌在运营模式上更具吸引力。例如,华为以技术和管理赋能为核心,帮助经销商提升盈利能力。

华为汽车经销商

更重要的是,华为等新能源品牌,通过数字化和智能化的工具,使销售与服务环节更透明、更高效。

经销商在此模式下,可以获得更高的佣金比例,这些都对传统豪华品牌的经销商有强烈的吸引力。

与其被动等待市场变化,不如主动寻求合作与转型的机会。

华为汽车经销商

在新能源市场持续增长的背景下,经销商若能选择更具前景的品牌,并通过更灵活的经营方式适应市场变化,无疑能够获得更长远的发展空间。

但对豪门车企来说,接下来的路可就不好走了。

面对新能源品牌的崛起与扩张,传统豪华品牌不仅要调整自身的产品策略,更需重新定义经销网络的模式。

奥迪汽车

高昂的运营成本、复杂的销售流程,显然已经无法适应当下市场的需求。

传统豪华品牌若想扭转颓势,需要从两个方面入手。先要优化现有经销网络,减少过密的网点布局,同时提升库存管理和盈利能力;

还得加快电动化转型,以满足新能源市场的消费需求,这不仅是一个产品革新的过程,更是渠道和运营模式的全面变革。

奥迪汽车

结语

在燃油车时代,传统豪华品牌是行业的引领者,而在新能源时代,它们则面临角色的重新定义。

面对市场的变局,燃油车巨头唯有拥抱变化、主动革新,才能在新时代不被淘汰。

奥迪

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信源:

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