从联想柳传至鲸吞国有资产，这句话想到的

各位亲切的网友！今天咱来聊聊联想柳传志这事儿。联想柳传志被指鲸吞国有资产，在社会上引起了轩然大波。国家的自有资产，即便按照当时法律条文处理，却仍饱受争议，这里面有可能是农民，有可能是下岗工人，还有可能是其他形形色色的群体在质疑。柳传志在电视节目中强调是按当时法规一步一步走的，可依然难以平息众人对他是否侵吞国有资产的种种揣测。有次电视采访，主持人问他若不给股份还干不干，柳传志果断回应，不给就不干了。由此推测，当时领导或许赏识其能力，他在企业里地位举足轻重，少了他，中科院相关企业运作或许会陷入困境。

咱再讲讲我曾所在的国营建筑公司。82、83 年时，我还未入职，听老员工讲那时工资发放顺利，没钱还能借支，到号就发。但 84 年起，工资逐渐拖欠，到 87、88 年，甚至能拖半年。单位领导频繁更换，都是上级派来的人。局里派人过来，偶尔也有从下面农场提拔上来且表现出色的来接手。每次领导更替都开大会讲话，我们在施工队干活倒没觉有太大变化。当时公司门口黑板报写着“一年平两年赢三年盈利 30 万”，口号响亮，实际却连年亏损，工资拖拖拉拉。

为何如此？当时国营企业在市场竞争中不敌民营企业。就如当时崛起的东方集团，从包工头发展起来。民营企业经营灵活，送礼无需层层审批，揽活有优势，因其竞争对手多为国营单位，国营单位送礼受限。我们公司也曾尝试改制，开大会商讨全员持股，我们水电队是领导承包式的承包制，让大家交几千块入股。我当时心想先跟干拿工资，不要分红，看后续发展。这几千块入股方案好像未成功，或是从工资里扣两千块，我记不清了。最终结果是下岗分流，每人发四五千块，即所谓“两不找”。

过去国营企业施工按规范，无偷工减料想法，也无监理。民营企业出现后，其管理灵活，施工时间把控严格，虽有偷工减料且无人管，但运营自主性强，无国营企业的党支部等权力机关约束。后来我国借鉴美国经验设监理制度，以便企业与国际接轨，如今国内企业多种所有制并存。

假设公司濒临解体时，若有职工有钱、能盈利且得领导信任，给他股份公司可能存续，不给则可能衰败。若他持股份在国际市场成功，就像联想，其 20 万原始股本（东拼西凑借来，当时是巨款）据说如今增值 3 万倍，国有资产与个人资产都大幅增长。但联想现处舆论漩涡，因国家倡导共同富裕，联想高管工资是普通员工几十倍，不符此理念。

此时华为映入眼帘。华为起步小，如今营收远超联想，激发国人爱国热情。华为领导任正非被国营企业辞退后创业成功，与柳传志不同，柳传志本在体制内。联想经营风格稳健，华为是狼性文化。

如今国家发展，民众观念转变，不管公有制还是私有制，都渴望人人平等。如零售业胖东来受推崇，因其在私有制下努力追求工资分配平等，照顾员工利益。过去对私有制有保护政策，却也有问题。曾有旷野可自由通行，被个人承包后围起大院，路人需绕路。当下社会舆论倾向人人平等。劳动者期望企业多为员工着想，提高工资；老板们因投资建厂有风险，对与员工平等分配劳动成果较难接受。个别老板想通了，像胖东来和华为老板，企业就有光明前景。总之，现在中国社会人心有些浮躁，想法多元，只要但有人能看透，不局限私利，多为他人和人民考虑，便能在这复杂的社会浪潮中更好地适应与发展。