1、工作过程 传统型领导：指令多、监管多、批评多 教练型领导：提问多、沟通多、鼓励多 · 2、管理理念 传统型领导：执行、服从、没有理由 教练型领导：征询、参与、言路畅通 · 3、团队定位 传统型领导：管理下属，让员工打工 教练型领导：培养下属，和员工创业 · 4、解决问题 传统型领导：要求解释，问责下属 教练型领导：启发下属，共同努力