单位“一把手”，不要犯这三个错误！ 01一将无能，累死千军 单位“一把手”是整个单位的中军将帅，其管理协调、指挥调度的能力，直接决定着单位的发展质效。单位“一把手”最有权力、最名正言顺，其他层级人员即使再有能力，如果代替“一把手”去履行职责，其效果也必将大打折扣。因此，一旦一将无能，必会累死千军，谁也代替不了。 02一着不慎，满盘皆输 单位“一把手”是单位的最高决策者，其决策能力、决策慎重度，直接决定着决策对单位的影响方向和程度，两个极端就是有力促进发展和严重破坏发展。单位“一把手”权力最大，影响也最大，务必要科学决策、慎重决策。一旦一着不慎，可能全盘皆输，一定要提高警惕。 03一人得道，鸡犬升天 单位“一把手”具有人员职务的最终任命权，其识人能力和个人偏好，直接决定着单位干部队伍的工作积极性。慧眼识人才这里暂且不说，一旦凭个人好恶选用干部，继而爱屋及乌，一人得道、鸡犬升天，将会造成严重的裙带关系和圈子文化，单位将会被搞得乌烟瘴气、浑浊不堪。