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在监管对信托公司城投非标融资业务持续收紧的背景下,“3899名单”内的企业均不得

在监管对信托公司城投非标融资业务持续收紧的背景下,“3899名单”内的企业均不得再新增融资。面对这一挑战,信托公司需要积极转型,探索新的服务模式,以在不增加地方政府隐性债务的前提下,继续为城投公司提供必要的金融服务支持。以下是信托公司可以采取的几个策略: 1. 发展资产服务信托:信托公司应充分利用其制度优势,发展资产服务信托业务。这包括通过设立资产服务信托计划,为城投企业提供资产证券化、流动性支持、资产盘活等服务。通过这种模式,信托公司可以协助城投企业优化资产负债表,将部分非流动资产转化为流动性更强的资产,从而改善其财务状况和现金流状况。 2. 优化债务结构:针对城投企业的债务问题,信托公司可以设计合理的债务重组方案,帮助城投企业调整债务期限结构,降低融资成本,并减少短期偿债压力。同时,信托公司还可以提供债务置换、债务展期等服务,以缓解城投企业的债务压力。 3. 推动产业转型与升级:信托公司可以利用自身资源,引导城投企业向符合国家产业政策和市场需求的领域转型。通过提供投资顾问、财务咨询等服务,信托公司可以帮助城投企业识别优质项目,优化资源配置,推动其产业结构的升级和转型。 4. 加强风险管理:在为城投公司提供服务的过程中,信托公司应严格遵循监管要求,加强风险管理。通过建立健全的风险评估体系,对城投企业的信用状况、偿债能力等进行全面评估,确保业务合规性和风险控制的有效性。同时,信托公司还应加强对城投企业资金使用的监管,防止资金被挪用或滥用。 5. 促进政企合作:信托公司可以积极与地方政府沟通合作,共同推动城投企业的健康发展。通过参与地方政府主导的PPP项目、城市更新等项目,信托公司可以为城投企业提供更多的融资渠道和资金支持。同时,信托公司还可以利用自身的专业优势,为政企合作项目提供方案设计、风险评估等全方位服务。 6. 培育城投企业自身能力:信托公司应注重培养城投企业的自我发展能力,通过提供培训、咨询等服务,帮助城投企业提升管理水平、增强市场竞争力。这样不仅可以降低城投企业对外部融资的依赖程度,还可以为其长期发展奠定坚实基础。 总之,面对监管政策的收紧和城投企业的融资需求,信托公司需要积极转型创新,发挥信托制度的独特优势,以合规的方式为城投企业提供优质服务。通过优化债务结构、推动产业转型、加强风险管理等措施,信托公司可以在不增加地方政府隐性债务的前提下,助力城投企业实现可持续发展。 原工行现券商 资本市场资深人士 拥有100%股权公司 李振海