近年来，白沙村坚持村“两委”搭桥牵线、村股份经济合作社精耕细作、多方联动配合，采取规范化管理、项目化运行、多元化发展，发展壮大村级集体经济。

规范化管理明责任。建立健全白沙村“两委”班子成员和村级股份经济合作社管理人员双向人才流动机制，村“两委”会议商议、村党员大会审议、股民代表大会决议等制度机制，用好“村财镇管”模式，一月一调度、一月一分析，强化组织把关和党建引领作用，通过资源发包、门面出租、劳务合作、服务管理、入股分红等形式，发展壮大村级集体经济发展。同时，按弥补以前年度亏损、提取公积金公益金、向股东分配收益及其他等顺序分配可分配收益。

项目化运行促起步。主要是整合各类资源，打包捆绑为一个个“项目”，并作为“书记项目”，逐项推进落实。如，白沙村依托原乡政府所在地集聚功能及撤并后托管资产，每年把村属门面、农贸市场摊位等经营性固定资产作为生产经营、服务管理等的主要内容，增加集体经济经营收入10万元以上。又如，通过组建劳务队伍，2023年向茶企、重晶石矿场及以工代赈项目设施等组织劳务输出，获取合作收益4万余元。再如，实施财政扶持村级集体经济发展试点项目，入股贵州瓮安鑫产园茶业有限公司获取收益。

多元化发展促增收。主要是因地制宜，结合市场需求，灵活多样地进行发展。如，结合逢年过节、红白喜事等特殊时间节点群众对烟花爆竹的需求，白沙村股份经济合作社开办了烟花爆竹零售点，2023年获得收益5.8万元。又如，结合快递下乡的需求，主动余中通、圆通、顺丰、极兔等6家县级快递公司洽谈合作，建成了白沙村股份经济合作社快递驿站，并进行营业，目前已获得服务收益2.5万余元。再如，通过白沙村农民市场管护、自来水保供管护、人居环境卫生服务管理等，增加服务收益3万余元。(瓮安县人民政府网)