转自：步長制药

“我本身是医生，具备仁爱之心，药品是医生的武器，要造好药帮助医生治好病人。”赵涛是这么说的，也是这么做的。

作为企业的灵魂人物，企业家是经济活动的重要主体。在这位创始人董事长的掌舵下，山东步长制药股份有限公司致力于健康产业、以中成药发展为主线，已成为全球最大的天然植物药制药公司之一，专注于专利技术的中药龙头企业。

山东步长制药已上市8年，作为中药行业龙头企业，始终致力于健康产业、以中成药发展为主线，扩大优势，持续布局。

当前，中药行业已迈入高质量发展阶段，步长制药积极响应国家产业政策、顺应行业发展趋势，在坚守中药主阵地、巩固心脑血管领域优势的同时，向生物药、疫苗等行业扩张，不断探索业绩新增长点。

米内网数据显示，2023年中国公立医疗机构终端心脑血管疾病内服中成药销售额超过500亿元，是内服中成药市场领军品类。

作为深耕心脑血管领域的中成药头部企业，据步长制药2023年年报显示，步长制药心脑血管行业收入为91.72亿元，在公司总收入中占比接近70%，脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液三个知名独家品种2023年的总收入达74.28亿元。根据米内网数据显示，上述三个独家品种2022年在心脑血管中成药市场份额的排名分别位列第4位、第7位和第10位。

步长制药以专注于专利技术的中成药为核心，立足心脑血管疾病、呼吸系统、妇科、消化系统、皮肤、肿瘤、泌尿系统市场，覆盖中成药传统优势领域龙头地位，并不断面向新领域，不断开发新产品，全面布局大健康产业，快速实现化药、生物药和疫苗的快速增长，积极推进中药的现代化、国际化。

赵涛曾表示，上市之后肩上的责任更大。作为董事长，一直考虑的是企业的基业长青。他强调说，“改革开放以来中国经济快速发展其中之一得益于民营企业家精神的激活，企业家精神越丰满的人企业做得越好。企业家要转换思想，过去的竞争和未来的竞争是不一样的、竞争优势不一样，如果你转换不了思想，不能再出发、重新定位，你很难在未来的发展中取得优势。”

企业家精神越丰满的人企业做得越好

赵涛认为企业家精神得具备以下几点：

第一，就是对事业有无限的追求，非常有梦想、有创业的激情。

第二，要有智慧，要对行业的未来有判断，能够提早判断出方向。

第三，要有很好的资源整合能力，通过设立好的管理制度、好的企业文化，能够把一群人聚起来朝一个方向去走，能把金融资源等要素有效组合起来。

第四，要有德行。自身是不是德行好，员工愿不愿意跟你干，你是不是做出了对社会有价值的产业、产品，是不是处理好了消费者、员工、董事会、股东等的利益关系，这就是德行。

“企业家精神越丰满的人企业做得越好——每一个行业都有大企业、小企业，大企业的企业家往往更具有企业家精神，包括国有企业。我觉得我本人是具备企业家精神的：具有冒险精神，具有对事业无限追求的精神，想把事情做到极致，能够平衡各方面的利益，能够调动社会的资源。能够善待每一个跟随的人，公司有很多跟随我20年、25年的人，我能够善待大家，大家工作得很开心。”

创业之初，中国有6000多家同行，现在步长制药成为中药制药的领军企业，在整个制药领域名列前茅。最根本原因是董事会成员具备这些精神，才能在过去的三十多年抓住各种机会，形成今天的步长制药。

定方向搭班子定制度定文化配资源

身为创始人董事长，赵涛表示在公司主要抓这些方面：

第一定方向，就是下一步到底做什么、怎么走——公司现提出了“中国的强生，世界的步长”目标，就要明确收购哪些企业、要引进什么样的产品。

第二搭班子，就是干一个新的事情，谁和谁配合最合适，这两个人的能力和优势是不是互补、能和谐，是不是能形成一个好的团队。

第三定制度，制定一个好的分配制度，把高管和股东的利益有效结合起来。

第四定文化。国际化视野、社会化责任和学习型组织。

第五配置资源，怎么调动集团、社会的资源。

精心造好每一粒药

药品是一个特殊产品，关乎到生命、关乎到健康、关乎到千家万户，责任重大。我本身是医生，具备仁爱之心，药品是医生的武器，要造好药帮助医生治好病人。这些年我们在药品的品质方面一直有奉献精神，比如中药原材料的价格这些年涨得厉害，而步长有些药还是24年前的价格。原材料价格涨了很多倍，我们依然用最好的原材料，而不用虽然也符合国家标准、但价格低的原料。另一方面，虽然每盒药的利润少了，但是疗效好，患者和医生都认可，对我们的品牌形成巨大的提升作用，这就是我们的良心。

在制造的过程中，我们用工业4.0的技术，整个流水线都智能化、信息化来管理。把每一个质量都定好、符合国家的标准，过去我们做得很好，今后我们依然要坚持这样的心态，不能放松。我经常跟我们负责生产的老总们讲，你们做的是关乎到生命的事情，所以每一个细节要完全按照国家的标准、完全按照GMP的程序去做，精心造好每一粒药。