封面新闻记者宁芝

她从未想到自己会成为一名医生，更没想到会在传染病医学领域扎根，一待就是33年。

陈红，成都市公共卫生临床医疗中心重症医学二科主任、主任医师，因救死扶伤、无私奉献的精神，于2020年荣获中国医师奖。从医以来，她不仅用“仁术”挽救了一个个垂危的生命，更用“仁心”鼓励他们走出绝望。

她感慨说，“既然选择了医生这个职业，就要尽全力去做好。而当我发现这项工作的意义与价值后，也有了坚持下去的动力。”

医学传承

让科室有更多年轻人才

如今，陈红依然坚守在临床一线，为传染重症患者尽心竭力。然而，除了救治患者之外，她还多了一个重点工作——培养年轻医生。“你不可能永远一个人承担所有工作，因为这项工作本质上是集体协作的。我希望把年轻医生培养出来，让他们接过接力棒，让传染重症医学科‘后继有人’。”

如何培养年轻医生？陈红认为有两点。一是医德，她说：“你为患者选择药物时，是选贵的、效果好的，还是选便宜、效果差但患者能负担得起的？这需要医生仔细思考，作出最适合患者的决定。有些患者家属不信任医生，这时医生的沟通能力、耐心和医德就显得尤为重要。即使你医术再好，缺乏医德也是行不通的。”

另一点是医术。陈红说：“医生要有良好的品质，但也必须具备过硬的技术。在重症医学中，尽管是团队协作，但医生常常需要独立作出关键决策。尤其是在抢救过程中，时机稍纵即逝，技术不过关就可能错失救治机会。因此，我们在培养年轻医生时，始终重视医德与医疗技术的双重提升。”

对待患者

竭尽全力去救治

健康所系，性命相托。无论病情多么危重，陈红总是尽全力为每一位患者诊疗。她所在的科室主要接诊传染病患者，尤其是重症传染病患者。

有一次，一名50多岁的患者从简阳转至成都市公卫中心时，已经处于休克状态，奄奄一息。“当时患者情况非常危急，肠穿孔、全腹膜炎，两个肺的大部分都已经呈现白色，肺部感染极为严重。外科医生在做急诊手术时，都担心这个患者可能挺不过去。”陈红回忆。

幸好，这个患者的手术做得很好，感染得到了及时控制。患者在ICU待了一周左右就康复出院了。陈红感慨道：“如果我们不尽全力去抢救，这个患者可能就没有生还的机会了。”

在重症医学科，如何平衡患者的救治与家属的意愿，常常是医生面临的难题。陈红坦言：“我们接诊了很多基础情况非常差的传染病患者，比如艾滋病、结核病，术后感染导致脏器功能衰退，治疗难度很大。与此同时，家属的态度往往对治疗产生巨大影响。如果家属支持配合，治疗效果可能会很好；但如果家属坚持要提前出院，患者可能会在运送路上或回家途中不幸去世，这种情况并不少见。”

“如何与家属沟通，争取让患者获得最好的治疗机会，同时顾及到家属的心情，这是我们需要深思的问题。有时我们还要考虑，家属的付出能不能取得他们所期望的预后，这都是我们在决策时不得不面对的现实。”她说。

偶然从医

却为医学奉献一生

“当初是我父亲帮我填的医学志愿，被录取后就去学了。”陈红回忆。工作后，她一开始在医院综合内科工作，主要接诊的是老年人的心血管病、内分泌疾病、呼吸系统疾病等。

2003年“非典”期间，陈红被抽调到应急病房，参与突发传染病的救治。从那时起，她先后参与了2009年“甲流”等多次应急救治工作。陈红说：“当时经历了很多危重患者的抢救，我意识到，传染病也应该设立重症医学科。现在就医的危重症患者，包括新突发传染病患者，他们都有权获得积极的治疗和垂危时的宝贵求生机会。”

立志加入重症医学后，陈红通过不断进修，逐渐掌握了相关技能。2013年，医院设立重症医学二科时，陈红被任命为该科的科室负责人。这是西南地区首个传染重症科室，她回忆道：“刚开始时确实不容易，只有包括我在内的四个医生和十几个护士，科室是一点一点建设起来的。如今的救治水平比十年前刚成立时有了长足的进步，很多过去可能会被放弃的重症传染病患者，现在都能够重返正常生活。”

陈红笑道：“我常说，我的‘作业’已经做得差不多了，现在该让年轻人接着做了。我已经实现了自己的目标——创建并发展传染重症医学科。接下来，如何让年轻人接过接力棒，把这个科室建设得更好、更上一层楼，这是我更为关注的。”