为做优做实护企安商举措，促进执行财产处置工作提速增效，武汉市硚口区人民法院以优化机制为抓手，积极打造“123”执行财产处置新模式——“一团队”集约办理、“二机制”双向发力、“三规范”精细管理，实现了对被执行人财产统一管理、集中处置，最大限度保障债权人、债务人合法权益。

“一团队”集约办理，提高资产处置效能

按照法官主导、分工协作、流程标准的原则，硚口法院将财产处置功能从执行实施团队剥离，成立“专、精、尖”的资产处置团队，将“一人或团队包案到底”转变为按职能分工并行处理，以集约办理提高资产处置效能。

在某建设公司与某置业公司建设工程合同纠纷一案中，置业公司因经营困难，难以向建设公司支付工程款。执行实施团队的承办法官经初步调查发现，置业公司固定资产虽多，但分散处理流程繁复、耗时长，资产变现效率不高，遂报请执行指挥中心研判，移送资产处置团队集中处置。

“二机制”双向发力，凝聚资产处置合力

硚口法院坚持“向内挖潜+内外联动”，推动执行实施团队与资产处置团队在立案、查控、评估、拍卖、腾房、归档等六大环节形成全链条协同机制。加强与公安、自然资源和规划部门、公证机构等合作，努力打通查人找物难点堵点。

完善“线上+线下”财产处置机制，用数字赋能司法拍卖，指导当事人选择议价、网络询价，买受人线上看样、咨询，有效减轻诉累，推动实现降本提速增效。

上述案件中，资产处置团队接收财产线索后，充分运用两项机制，发挥专业、高效优势，迅速对资产权属进行详细调查，因案制宜确定处置目标，制定处置方案，启动价格评估，与网拍平台拟定拍卖流程，加快兑现“真金白银”。最终，顺利处置了近500个车位，帮助企业实现债权2000万元，加速了企业资金回笼，保障了企业的正常经营。

“三规范”精细管理，畅通资产处置流程

硚口法院结合工作实际，制定《执行财产处置一体化实施细则(试行)》《财产处置流程图》和《财产处置操作手册》三项规范，对财产处置“一把尺子量到底”。细化查冻扣、移交处置、确定参考价、网络拍卖、案款分配五大节点，要素式、台账式高效透明推进财产处置。

“在推动该案车位财产处置过程中，我们做了大量前期工作，按照车位的大小、位置、价格等具体情况进行分类，列出了详细的拍卖节点流程，依据操作规范逐项推进。同时，对拍卖结果进行充分预估，并提前谋划好可应对的其他处置措施，确保处置成效最大化。”资产处置团队负责人表示。

应用“123”执行财产处置模式以来，该院执行财产处置周期平均缩短了30多天。

以“优”解“忧”护营商。硚口法院升级财产查控处置流程，加快兑现胜诉权益，纾难解困快一步，跑出执行加速度，不断增强企业群众司法获得感，助力法治化营商环境建设再上新台阶。(文/图陈磊)