你知道当故宫院长有多难吗？虽然故宫每年有近十亿的门票收入，但这些收入一分钱都不能有，全要进国库。

而且故宫还是个差额拨款单位，也就是国家不会给你太多钱，而是需要你自己去赚，这就导致院长很难申请经费。

但故宫每年的修缮费，普通人打死也想不到。

一次上级领导到故宫视察，别的部门都是展示好的一面，但院长单霁翔却故意把对方带去故宫最差的地方，杂草丛生，有的地方还发霉了。

领导一看，保护文物的责任感油然而生，立刻批准经费。

可一问院长需要多少钱时，瞬间麻了，单霁翔开口就说最少需要40个亿，这在当时可以说是天文数字。

然而这还不算难，更难的是，如何处理故宫内的小吃摊？

因为当时商业化太严重，游客旅游时看到的已经不是故宫的宏伟，而是遍地小吃摊和无数烟筒，整个御花园都充斥着烤肠的味道，这样下去，故宫肯定就废了。

但这些小吃摊很多都是关系户，千丝万缕，错综复杂，为此，院长挨家挨户的拜访，足足花了3年，才将这些小吃摊全部清除。

而这样的任务在那一年里就有7个，尤其是处理故宫内的私家车。

在当时，有车的可都不是一般人，院长谁都不敢得罪。

可好不容易把私家车清除干净，日本天皇就来到故宫参观。

上级部门为了彰显尊重，又考虑到对方年事已高，请求破例一次准许乘车进入，但却被院长单霁翔严厉拒绝。

他说：英国的白金汉宫、法国的法尔赛宫、日本的皇宫从来都不给任何人礼遇，为什么中国的紫禁城、我们的故宫博物院一定要画出差别呢？怎么说都不行。

最终，日本天皇的车被拦在午门外，只能下车步行参观。

其实，早在2012年，单霁翔接任院长时，就曾向上级打报告，申请取消外宾特权，但上级却说，这是几十年来对外宾的礼遇，哪能随便取消。

尽管申请没有被准许，但单霁翔仍坚守自己的底线。

2013年，法国总统奥朗德携女友参观时，就吃到了他的闭门羹。

当天按照惯例，奥朗德可以乘坐汽车直接驶入故宫，可单霁翔却有些左右为难，他觉得应该让车辆止步，但又担心触发外交事故，不过最后还是顶住压力，让保安迅速关门，单霁祥则站在午门外，等待奥朗德的到来。

礼宾车辆抵达午门后，在工作人员的引导下，奥朗德和女友愉快的下了车，他们被故宫庞大的建筑所折服，感叹中国历史文化的伟大。

从此以后，故宫便有了个不成文的规定，那就是无论任何人都一律步行参观。

除了维护故宫文化的尊严外，单霁翔还做了一件大事，直接帮故宫多赚了15亿。

因为故宫拥有1000座大殿，每年的修缮费用都是一个天文数字，然而上级拨款的经费仅占48%。

为了破解经费问题，单霁翔广听谏言，最终马化腾的一句话让他茅塞顿开，他说，故宫是一个大IP，你们的IP形象可以带来很多社会各界对你们的支持。

单霁翔随后靠着故宫IP，创作出了各种趣味性强、实用性强的文创产品，故宫雪糕、盲盒、茶具、宫廷雨伞等，深受广大网友的欢迎。

而在这些文创中，最受欢迎的依旧是每年的故宫日历。

故宫日历起源于1933年，一经出版就引起流行风赏，鲁迅以及林徽因都对故宫日历赞不绝口，2025蛇年恰好是故宫建院100周年。

作为纪念版日历，盖章数量达到了惊人的51枚，不仅有故宫传国玉玺的印章、乾隆太上皇的私人印章、慈禧太后的檀香墓和玉玺印章。

还有故宫博物院镇院之宝，佑彩大瓷目必须手工严丝合缝盖八次，方能完成一个完整的图案，每一个印章上都有衬纸做阻隔，不用担心颜色晕染到另一面。

并且还把1925年故宫博物院建院时，第一块匾的字样，盖到了日历的中锋，真的是很有意义。

日历浓缩了中国几千年来的艺术之美，而且还能扫码听音频，而动画只需用手机扫一扫，就能让文物活起来，趣味性直接拉满。

无论大人还是小孩，都可以感受到中国传统文化的博大精深，领略中国古代的艺术之美。

无论是送人还是收藏都特别有意义。