山东事业编面试辅导:无领导讨论小组应该怎样把控进程?

品谈信息汇 2024-06-21 10:20:19

在无领导小组讨论环节中,经常出现思想不统一、讨论秩序混乱、偏离主题、重点不突出等问题。为了确保讨论按序进行,并达到预期目的,参与讨论的人员需要掌握进程把控的技巧。今天,邀请了潍坊有10多年公考培训和事业编培训经验的专业公考辅导机构奇小丫教育的孙老师,将与大家一同学习如何在无领导小组面试中胜出。

阶段性总结

参考话术 1: 各位组员,刚才大家针对我们讨论的问题说了许多自己的想法,这些观点非常有价值,对于我们的讨论非常有利。我做了总结,大家刚才一共提到了以下几点内容:

第一点:[重点内容1]

第二点:[重点内容2]

第三点:[重点内容3]

这些内容都对我们的讨论有所贡献,我们可以在后续的讨论中进一步展开。接下来,我希望我们能够继续沿着主题继续讨论。

参考话术 2: 各位组员,我觉得大家现在讨论的点与我们的主题有点出入,我们本次讨论的核心问题是 [主题],所以我认为我们还是应该继续围绕这个主题进行讨论。我们的目标是确保我们的讨论紧密联系,并且能够达到预期的结果。

时间提醒

参考话术 1: 各位,到目前为止,我们已经用去了一定的时间,我们还剩下一些时间。我建议我们尽快达成一致意见,将我们的讨论重点归纳为以下几点:

第一点:[重点内容1]

第二点:[重点内容2]

第三点:[重点内容3]

请问大家还有其他补充的意见吗?

参考话术 2: 各位,我们已经讨论了一段时间,后面我们还有很多观点需要探讨。为了提高讨论效率,请大家抓紧时间,将我们的思路明确起来。我的建议是,我们可以在接下来的讨论中将重要的观点集中到以下几个方面:

第一方面:[重点内容1]

第二方面:[重点内容2]

第三方面:[重点内容3]

希望大家能够尽快发表自己的意见。

立场选择时机

参考话术 1: (自嘲话语)我觉得向真理低头是件幸福的事情,所以我打算改变我之前的观点,认同大多数人的想法。我的理由如下:[详细阐述理由]

这样做有助于团队的凝聚力,也能使我们更好地达到共同的目标。请大家对我的观点提出宝贵的意见和建议。

参考话术 2: 各位组员,既然讨论的目的是为了寻找最佳方案,没有绝对的对或错。虽然我仍然对自己的观点持有一定的看法,但为了顾全大局,我愿意保留我的观点,并倾听大家的意见。我们可以共同努力,找到一个更好的解决方案。

处理冷场

参考话术 1: 各位组员,我觉得大家刚才提出的想法都非常有道理,特别是关于 [某位组员提出的观点],这是支撑我们观点的重要内容。此外,我还有一个想法,希望能够听听 [某位组员]关于这个问题的看法。

请 [某位组员] 给我们分享一下你的想法。

参考话术 2: 我们可能还没有完全明确思路,我先来进行一个总结。大家的观点主要集中在以下几个方面:

第一方面:[重点内容1]

第二方面:[重点内容2]

第三方面:[重点内容3]

除了这些观点外,我认为我们还可以考虑 [补充观点]。希望这些总结能够为我们的讨论提供一些新的思路。

通过掌握阶段性总结、时间提醒、立场选择时机和处理冷场的技巧,我们能够在无领导小组讨论中创造出一个顺畅且高效的讨论环境。这些技巧将帮助我们更好地控制讨论进程,使讨论更加有序,并最终实现我们的目标。奇小丫教育自2012年创立以来,一直专注于山东公务员及山东事业编的培训,时刻关注学员学习的每一步,每一个教学环节都严把质量关,从考生如何把握考试本质、如何提升理论水平、如何练题刷题,再到如何掌握考试技巧都进行了悉心指导,通过实体培训班、网络培训班、面试一对一等多种形式为广大学员传授考试高分核心与本质,为众多考生实现公考的梦想希望以上内容对大家的无领导小组讨论有所帮助!

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