一是搭建平台“引”人才。多渠道支持基层医疗卫生机构基本建设、设备购置、学科建设和人才培养等工作，着力将4个中心卫生院打造成省市级县域医疗次中心，提升基层医疗机构硬实力，吸引专业人才主动留任。截至目前，乡村医生中执业（助理）医师占比从17.3％上升至32.5％。
二是联合培养“育”人才。组织省市县专家通过门诊坐诊、手术示教、带教查房、义诊讲座等，推动优秀人才、设备技术、学科建设、教学质控等优质医疗资源下沉，实现医疗资源共享，增强基层医疗卫生人才技术水平。截至目前，医共体总院下派各类专家22名，基层向上交流学习116人。
三是激励增效“留”人才。对基层医疗卫生机构在编人员实行薪酬财政全额保障，全面落实“两个允许”、乡镇卫生院两类人员生活补贴、村医定额补助等政策，统筹平衡县乡两级绩效工资水平，合理调控各级各类医疗卫生机构间人员收入差距。截至目前，享受生活补助和定额补助的人员共计324人。
