为持续提升物资在服务电网建设工作中的效率、效能、效力，国网界首市供电公司不忘物资初心，强化物资“三个服务”，不断提升物资从业人员工作技能和服务意识。

主动服务，细了解，强协同。国网界首市供电公司物资专业人员根据业扩配套项目储备定额要求，结合供应计划及仓储库存情况、物资生产供应周期，提前与项目部门对接，及时掌握项目实施计划，主动摸排物资需求，对项目单位物料申报计划，结合库存情况，在申报前期给予合理化建议，并根据项目实施情况滚动更新，同时全过程指导项目部门人员规范应用ERP、物资一站式平台完成需求计划申报，保障物资需求及时有效的满足工程实际需要。

靠前服务，早沟通，强管控。物资专业人员根据项目工程物资需求清单，提前对重要物资、大件物资、紧缺物资，按日开展履约到货跟踪管控，建立重点物资履约供应台账，同时加强与供应商提前沟通联系，做好合同催办、发货、到货衔接工作，打破内部壁垒，有效缩短物资供应履约时间，通过早沟通，强管控，确保已采物资应到尽到，能到尽到，全力保障所需物资按期到货，及时满足工程需求。

精准服务、提效率，强协调。根据项目部门工程计划的时间安排以及工程项目开展的轻重缓急先后顺序，物资专业人员精心组织做好物资送检工作，安排专人主动协同项目单位与检测中心，充分掌握项目物资实际需求时间与物资检测状态，确保抽样送检流程符合规范要求，对检测合格物资，在第一时间通知项目单位，办理物资出库手续，对紧急重点项目物资，结合实际开辟物资规范领用的绿色通道，优化物资领用手续流程，有效缩短项目物资检储配工作时限，提高物资送检效力，强化全过程物资送检协调效力，持续提升项目建设效益。

下一步，国网界首市供电公司持续提升物资人员服务意识，细化物资各项服务职能，明确物资服务职责，不忘物资初心，主动服务了解项目物资需求；靠前服务实行预审物资采购计划申报；精准服务物资履约交货送检发货工作流程，在物资服务电网实践中，强化物资“三个服务”主观能动性，积极履行物资服务电网建设各项专业职责，为助力公司高质量跨越式发展，贡献物资力量。(李丽、胡瑞)