“十四五”以来，胜利油田通过深化应用高质量发展指标评价体系，有效促进生产经营质量持续提升。探明储量、油气产量、利润总额等呈现箭头向上趋势，原油盈亏平衡点、资产负债率、付息债务规模等呈现持续降低趋势，生产经营态势持续向好发展。

中国石化集团公司高质量发展运行评价工作于2021年正式启动，油田制定“胜利油田建设高质量发展运行评价体系实施方案”，承接并构建能够评价自身战略发展的指标体系，将战略规划量化为可执行的具体指标。

在指标构架上，油田从资本获利能力、科技创新能力、持续发展能力等7个维度设置36项指标。其中，除了承接中国石化集团公司设定的利润总额、净利润等21项指标外，还根据油田自身业务特性，增设吨油气利润、剩余经济可采储量、百万吨产能建设投资等15项指标。

在运行机制上，高质量发展指标评价体系与油田经济活动分析会一体化运行，及时对指标完成情况进行对标分析，落实异常原因、跟踪整改进度、下期评价前反馈整改效果，形成“指标评价报告—异常指标追踪—分析存在问题—落实整改措施—反馈整改效果”的闭环管理，更好地发挥指标评价的牵引带动作用。

在分板块、分层级运行方面，开发单位立足油气主业持续盈利，着重在油气高效勘探、效益开发、持续降低盈亏平衡点方面设置指标；专业化单位立足提升主业保障和自身创效能力，着重在经营创收、降本增效等方面设置指标；科研单位立足科研技术转化为生产力，着重在研发投入、科技成果转化等方面设置指标。

在基层单位则设置能够体现一线班站和员工管理能力、生产运行时率时效、支撑高质量发展的“小指标”，便于执行落实和量化评价。

事实上，高质量发展指标评价运营工作既是推动企业高质量发展的有效手段，也是引领油田制定战略发展目标、规划战略发展路径的现实需求。从近年评价结果来看，油田各项高质量评价指标基本呈现稳步上升趋势，资本获利能力、科技创新能力、社会贡献能力总体保持较好水平；持续发展能力、企业运营能力、风险防控能力得到有效提升。

油田还以高质量发展评价体系为指挥棒、风向标，深化战略财务应用，推进生产经营“三大计划”一体化融合运行，参照近五年最优水平，构建“三大计划”高质量发展指标体系，赋予高质量发展指标评价体系更加坚实的基础和深厚内涵。

今年前7个月，油田“一利五率”指标持续向好，原油、天然气盈亏平衡点均控制在年度目标内。(大众新闻记者顾松通讯员孙万芹)