国足选帅和职场选人有些道理是相通的。

大公司因为有核心资源和成熟体系，招部门主管应该是能统筹、能制定策略、做好管理的人才类型。

小公司各方面都不能相比，成本低试错空间小，所以部门主管需要抓业务、工作务实、敢于承担责任、能充分调配所有资源。

就怕小公司盲目照搬大公司的运营体系，不懂业务的HR招人只会按图索骥，“具备XXX几年以上经验”、“精通XXX”、“有XXX资源优先”，一些偏硬性的要求筛掉了很多有软性能力的合格人选。

国足在18强赛的横向对比就是微小公司，或者说保级队，你现在找所谓亚洲足球经验、先进理念、桃李满天下、战术大师都不一定好使，反而是那些常年带队成功保级，不断经历恶战，能亲自纠正队员防守习惯，死抠每一个细节，针对每个对手都有特别布置，甚至有点脏招损招的破坏型踢法，这些教练可能更能匹配如今的国足定位。#国足1比2沙特##国足出线概率0.3%#