近年来，为进一步提升统计服务水平，发挥统计职能作用，望江县统计局从实际出发，立足数据质量提升，“三点发力”提升统计服务经济社会发展能力。

以服务经济为基本点，细化分析研判“精度”。立足“事前事中事后”全流程闭环管控，形成月度常态化预判分析、季度重点预判分析、重大问题提前预警的预判预警分析制度。对经济运行中的新情况、新动向、新问题，做到早预警、早报告，适时提出有预见性和前瞻性的对策建议，充分发挥统计“风向标”作用，为全县经济发展做好参谋助手。1—9月编发经济信息9期、统计快报9期、统计分析20余篇，撰写专题分析9篇。

以服务企业为落脚点，拓宽培训指导“广度”。大力弘扬“店小二”精神，根据实际情况和业务需求，采取“线上”指导、“线下”服务、专题培训等不同形式对企业统计业务进行分类指导，企业统计基础得到明显提升。对新入规、变更统计人员、核查数据异常的企业严格落实“四个一”辅导服务机制上门服务，重点讲解统计报表制度、统计直报系统操作方法以及基础台账完善方法，现场答疑解惑，1—9月份累计走访企业50余次、280余户，发放辅导服务包46个；针对月报上报、查询、反馈过程中出现的问题，及时在线讲解，帮助企业熟悉统计报表上报流程、准确填报统计指标；每季度邀请上级统计机构专业人员对全县“四上”企业进行专题业务培训，今年已开展大规模企业培训2次，参会企业400余户，计划年底之前为490余户“四上”企业开展全覆盖统计培训。

以队伍建设为着力点，提升专业能力“硬度”。针对县局新录用人员、优秀青年人才工作经验不足、岗位磨炼不够、处理问题能力欠缺等问题，实施“青蓝工程”，一方面建立帮带式培养机制，“以老带新”引领前行，另一方面实行“上挂”学习制度，每次安排3—4名县局年轻干部上挂到市统计局学习锻炼，每批学习期限为3个月，在实践中见世面、长才干，为市县统计业务沟通交流发挥桥梁纽带作用，为解决单位和自身发展问题探寻新思路、新方法。同时落实基层统计人员“先进后出”制度，要求乡街新入统计人员到县局跟班学习，基本掌握统计业务后方可上岗，保障基层统计工作依法顺利开展。(程涵)