2024年以来，南宁市审计局着力落实科技强审要求，加强审计信息化建设，向科技要出路，向信息化要资源，向大数据要效率，加快从组织方式、职能、力量调配等三个方面实现审计工作转型，积极探索实践大数据审计新路径，推动大数据审计技术在多个重点审计项目深度应用，提高审计监督、过程控制以及决策支撑能力。

大数据分析组织方式实现转型。大数据分析，从以往“集中分析+第三方技术人员协审”的模式向“集中分析+数据审计骨干主审”模式转变，摒弃了以往过度依靠第三方公司协作开展数据分析工作的做法，激发大数据审计分析团队的主观能动性、积极性和创造性，提升大数据审计技术应用与审计思路的融合，充分发挥大数据审计分析团队“尖兵”作用。

大数据审计管理职能实现转型。大数据审计职能的履行过程，涉及的责任科室从单一技术管理向大数据审计技术研究与审计项目实施并重的复合型科室转型，鼓励和支持相关技术人员在参与审计项目中对大数据在审计实践中的运用有更加直接的体验；同时，通过审计组其他人员与技术人员相互学习、取长补短，使更多的审计人员成为既熟悉审计业务又掌握大数据分析的能手，使数据分析团队越建越大，骨干越来越多、能力越来越强，推动解决了从前“懂数据的不懂审计”“懂审计的不擅长数据研究”的问题，也解决了审计组从过去被动等待技术分析结果的问题到主动参与分析数据过程的转变，实现了大数据与审计项目深度融合。

大数据审计资源力量调配实现转型。大数据审计资源和力量，在数据分析团队越建越大的基础上，实现了灵活调度和调配运用。实践中，相关审计组结合审计项目实际情况，适时调度选派数据分析团队骨干参加多个重点审计项目现场审计，灵活调配大数据审计力量，保障重点审计项目数据分析技术力量充足，提高多维度深层次的数据分析能力。

通过上述“三个转型”，南宁市审计局大数据审计工作取得明显成效，今年大数据审计分析团队选送的案例获评为全区优秀计算机审计项目一等奖6个、二等奖3个、三等奖4个，获评为全区审计技术创新应用项目一等奖3个、二等奖2个、三等奖2个，在全区计算机审计成果演示会上取得市级组一等奖的好成绩。同时，大数据审计技术在多个重点审计项目深度应用，揭示一批重大问题线索，充分发挥经济监督“特种部队”作用。(曾庆国、阮一峰)