为深入贯彻落实李永君检察长在呼和浩特市基层检察院调研时的讲话精神，迅速适应检察机关管理方式的革命性变革，更好地引领全院检察人员更新管理理念、聚焦管理重点、转变管理方式，11月7日上午，海拉尔区人民检察院党组书记、检察长吉娜主持召开加强“三个管理”研讨会，全体班子成员参加会议。
会上吉娜领学了李永君检察长在呼和浩特市基层检察院调研时的讲话精神，对“三个管理”“一取消三不再”的丰富内涵进行了全面阐述，并开展研讨。围绕基层检察院如何贯彻落实“一取消三不再”，一体加强“三个管理”，吉娜提出三个方面要求：
提高政治站位，深刻理解新理念。班子成员要熟知“三个管理”理念、全面准确把握“一取消三不再”的主旨要义，及时向分管检察人员传达学习，纠正思想偏差，“一取消三不再”不是不要数据，而是为了消解“数据冲动”，防止“数据美容”造成数据失真，仍要持续巩固治理“三高两低”“三低两少”问题。取消一切不必要、不恰当、不合理的考核，不是不抓管理，而是对检察管理提出了更高要求。要以加强典型案例培育和强化案件评查为抓手，有针对性地补齐弱项、做优强项。要进一步优化检察人员考核，调整人员配置，有效提升检务督察、案件管理部门相关人员的履职能力。
加强“三个管理”，快速适应新变化。业务管理方面，要明确上级检察机关对各个业务条线的新要求，及时向分管检察人员传达。要强化业务间的联系，坚持依法一体履职、综合履职，真正做到既敢于监督、善于监督，又依法监督、规范监督。案件管理方面，要树牢“产品意识”，细化研究具体措施，更好发挥案件质量评查“质检”作用。质量管理方面，要对检察办案各个环节进行全方位科学管理，事前要“准确明责”，巩固深化“谁办案谁负责、谁决定谁负责”的落实机制。事中要“实时督责”，加强流程监控、质量评查，给检察权运行“加把锁”。事后要“严格追责”，强化案管、检务督察等部门间的协作配合，推动责任落实、责任认定、责任追究与“三个管理”紧密结合。
坚持雷厉风行，有效落实新要求。要成立研究小组，对照“三个管理”要求，认真研究本院管理考核体系。把对“三个管理”的研究，运用到每一个检察办案环节，不断强化管理理念，以高质量管理保障高质效办好每一个案件，以高质效履职办案做实为大局服务、为人民司法、为法治担当。
