“不动产继承登记业务量大，继承主体、继承方式、法律关系复杂，业务操作要求高……我们基层不动产登记工作人员必须快速提升继承登记业务知识和实操能力。”面对工作中的难点、压力，东营市不动产登记中心垦利分中心负责人齐成彦，选择通过“干部教育培训规范提升”求解。

据悉，为全面提升派出机构干部业务水平和素质能力，东营市自然资源和规划局立足市辖区派驻管理体制，在干部教育培训工作上坚持重心下移、力量下沉、资源下倾，推动规范提升成果落到基层、见到实效。

为推动培训范围“最大覆盖”，该局将干部教育培训作为系统工程，指导派出机构制定年度干部教育培训计划并实行备案管理，支持打造“深学理论精学业务”等特色培训品牌，派出机构共组织实施年度培训项目34个，实现派出机构全员培训、全面覆盖。通过培训资源下沉，做实“兜底培训”，培训项目和选调名额最大限度向基层倾斜，市局29项年度培训计划覆盖各派出机构，占计划总数的87.9%，分配生态文明培训班等市委党校主体班次和自然资源系统综合业务培训班次选调名额17个，占选调名额总数的80.9%；资料实时推送，第一时间下发“科长讲业务·领导做点评”学习资料18期，组织派出机构干部职工跟进学习，不断开阔基层干部发展视野，提高发展本领。

为实现培训需求“精准滴灌”，该局建立培训需求定期摸底机制，采取“定期收集+实时沟通”对派出机构培训需求进行统计，本年度共收集培训需求41项，共性需求统筹纳入培训计划，个性需求开展精准定制培训，全面做细教育培训的“匹配度”，让学习“量体裁衣”、培训“有的放矢”。开展“送政策下基层”专题培训，聚焦派出机构履职中的短板弱项和难点堵点问题，组织市局业务骨干围绕需求深入研究，到派出机构开展业务培训15期，实现基层干部“干什么学什么，缺什么补什么”。编印系统干部教育培训教材，立足自然资源和规划部门核心职责，以问答形式编印培训教材，覆盖全系统8大类业务305项基础知识，有效帮助基层新入职干部提高政策知晓度，打通教育培训“最后一公里”。

此外，该局还创新形式载体，促进培训质效“互动提升”。“面对面授”，改变传统“一人讲多人听”的培训模式，针对规划设计管理等业务开展“实例性”培训，结合规划方案审查个案抽丝剥茧、由表及里分析，切实提高基层干部分析和解决实际问题的能力。“一对一讲”，按照实际实用原则，针对相关业务开展“流程性”培训，一对一演示具体业务事项的全流程要点和全链条操作标准，实打实练，提升业务实操能力。“手把手教”，将培训课堂搬到现场，针对林草种苗抽检等专业技术性业务开展“体验式”培训，问题现场提出、现场研究、现场答疑、现场解决。通过培训形式载体的创新，不断增强培训“教”与“学”的互动，推动培训从数量规模向质量效果提升。（大众新闻·黄三角早报记者张园园李小凡通讯员顾玉超）