“当前，我们正处在行业数字化转型的加速跑道上，必须紧紧围绕‘三个走在行业前列’发展目标，通过搭平台、强实践、造队伍等举措把数字化理念融入创新管理，为企业高质量发展和现代化建设贡献力量。”近日，在数字化推进工作例会上，广西桂平市烟草专卖局(营销部)主要负责人蒋延峰说道。
破茧成蝶，共绘成长新蓝图
“小朱，你看这低码，以前觉得棘手难解，现在这工具却让你用得这么溜了!”老梁兴奋地说。这是桂平烟草内部的一次日常交流，也是“师带徒”文化生动展现的缩影。桂平烟草不再满足于传统的“填鸭式”教学，而是采用更加灵活、互动的方式来促进人才成长。
每一个尝试、创新，归根结底都是为了更好解决工作上的难点、堵点。于是，“项目+人才”的模式应运而生。员工们被分成不同的小组，每个小组负责不同的项目，如科技项目，学术论文、QC课题、低代码创新、数字化转型等。这种“真枪实弹”的锻炼，让员工不仅学习到了最新的技术和方法，而且学会了如何在实际工作中发现问题、分析问题并解决问题，从而锤炼了他们的业务能力和实战技能。也正是这些实战的洗礼，让青年员工们从“小白”迅速成长为能够独当一面的技术骨干。
与此同时，桂平烟草还充分利用“内部训+外部学”的混合式学习模式，通过线上课程、技能比武大赛、交流学习等多种形式，让员工在学中做、做中学，不断提升技能和业务融合能力。同时，定期举办数字化技能竞赛和创新大赛，激发员工的创新思维和实战能力，让数字化人才在比赛中成长，在实战中蜕变。
深化应用，数字赋能新篇章
“大家看，这就是我们的‘天眼’——无人机。”无人机项目小组组长正在拿着无人机介绍，“它不仅能快速穿越复杂地形，还能在高空进行精准拍摄，为我们的稽查工作提供重要支持。”
一场别开生面的无人机驾驶员培训正在紧张进行中。利用无人机技术，不仅能大大缩短侦查时间，减少人力成本，更能确保安全、快捷，提升工作效率。
今年以来，桂平烟草一直注重利用无人机技术手段加强涉案监控，其中最典型的成功案例便是利用无人机技术破获了“ZS2302”专案，并入选了公安部10起打击海上走私犯罪专项行动典型案例。
不同于无人机培训的紧张刺激，一场关于低代码技术的培训也在如火如荼地进行。“小欧，你用低代码制作的这个表单，真是方便又准确，减少了我们重复查表的麻烦!”客户经理对小欧的表格给予了高度评价。
“数字化人才训练营”“科技创新培训班”“先锋大讲堂”等培训和学习活动，为培养一大批能够适应新技术、新要求的高技能人才和能工巧匠创新了渠道。
此外，桂平局(营销部)在人才培养上更加注重将数字技术与基层实际相结合。建立“创新能人工作室”，设立“技术带头人”，鼓励基层员工主动学习、勇于创新，将数字技术转化为推动工作的强大动力。
“今年，我们计划实现11人以上获得低代码技术认证，完成1个科技创新项目、3个QC课题和14个A3报告的目标，努力用数字化转型促进企业高质量发展。”综合办公室主任郭武文介绍。
制度激活，构建成长新环境
人才是第一资源。为了激励员工积极参与数字培训，桂平烟草设置“数字先锋”荣誉称号和奖励机制。该奖项除了表彰在数字培训中表现突出的员工外，还对在各种数字化竞赛、数字创新项目上获奖的员工给予奖励，将创新成果证书放在荣誉墙上，鼓励他们继续深造、勇攀高峰。
同时，桂平烟草还建立了数字培训导师制度，为员工提供一对一的辅导。被指导的员工在取得显著进步时，导师也能获得相应的积分奖励，以此促进师徒间的共同学习和成长。
“小莫，恭喜啊，听说你的一项成果又获得国家实用新型专利了!”
“小李，你运用低代码是有什么秘诀吗？”
……
在桂平烟草，一场场关于创新的对话不断上演。
下一步，桂平烟草将继续坚持“数据赋能”，不断深化数字化应用，推动企业数字化转型“加速度”，为企业高质量发展夯实人才支撑。(曹洁丽、梁贺、韦永源)
