江城古韵，荆楚明珠。黄鹤楼凌空而起，静静地俯瞰着脚下的江城。武汉，这座英雄城市承载着悠悠岁月、无尽风华，在亮丽的天际线下，一支来自中煤三建市政公司的地铁建设劲旅，直面挑战、抢抓机遇，以优异的成绩践行着企业对江城人民、业主最坚定的承诺。

再启征程，注重项目统筹

不同于其他项目，在高质量完成体育学院站至光谷广场站盾构区间施工任务后，受多重不可抗力因素影响，武汉地铁11号线2标项目前期处于停工状态。

2023年7月，在接到复工指令后，项目负责人肖丙涛第一时间把目光聚拢在“统筹”这一关键词上：“项目重新启动，想要开好局、起好步，关键是要做到提前策划、明确思路、狠抓落实，把工作全面统筹好，大家充沛的干劲才能发挥最大效果。”市政公司的地下尖兵摩拳擦掌，蓄势待发，终于等来了这难得的施展拳脚的宝贵时机。

据悉，武汉地铁11号线东段二期工程地处武汉市洪山区，起自11号线东段一期武汉东站，终点为武昌火车站，途经东湖高新区、洪山区、武昌区。线路全长12.489公里，由公司施工建设体育学院站至光谷广场站、光谷广场站至关山大道站三个区间。复工关键时期、正处大干之年，项目部第一时间召开策划会，制定详细的项目推进计划表，对党建融入经营、盾构始发任务、安全风险排查等方面进行全面策划。

进场以来，项目部坚持每道重要工序都要提前研讨施工方案，找到最佳工艺后再进行交底，坚持高起点、高标准，绝不“摸着石头过河”“冒着风险建设”。为加快施工生产进度，项目部定期召开工作例会，理清管理思路，共同做好施工生产服务工作。滴水不漏的规范施工流程，带来的是积极效果：20天内完成光谷广场-关山大道站区间左线盾构机吊装、平移、组装调试等工作；30天内完成2台旧盾构机拆解、平移、吊出、退场工作，接续的提前完成任务为项目建设赢得了宝贵的90天，项目部超前谋划的理念也引来行业瞩目和业主点赞。

深入地下，严控施工质量

从寂寂无声，到大干快上、热火朝天，武汉地铁11号线2标项目部怀着扎根武汉、亮剑湖北，打造标杆的信念和决心，以起步就是冲刺、开局就是决战的姿态顽强奋战，绘就着笔走龙蛇写意江城的地铁梦想。

“安全是前提、质量是根基，两手抓强、两手都硬才能为施工快速前行提供强有力的支撑。”这是项目团队在建设初期达成的共识。自复工以来，项目部始终严守质量高压线，将“安全第一，质量至上”理念贯穿建设全过程。

在实际施工过程中，武汉地铁11号线东段二期工程所穿越的地质条件极其复杂，盾构区间岩溶发育现象明显，沿线穿越了原有地铁2号线、大量建筑物、管线、地下电力隧道以及地面T1有轨电车等设施给与施工很大压力。

“300多吨的盾构机呐，在那种富含裂隙水的岩层中‘走钢丝’，盾构下穿最近的时候只有6米左右，但凡当时施工规划有误差、施工操作出瑕疵，在18米的地下真的不敢想象……”时任项目总工的田希伟如此回顾，地质条件复杂的集中区域土质疏松、地表沉降，极易出现塌方，有时开挖进尺仅几米远，地质形态即发生极大变化，安全风险之高、施工难度之大，面对即将要下穿的一级风险源，大家都捏了一把汗。

“情况再难，也要一个个地闯关过槛，无论如何要在10月内完成第四台盾构机组装始发任务！”面对公司党委下发的建设“军令状”，项目班子牵头梳理协调工作的重难点，制定节点计划，明确对接人员和主责部门，限期攻坚解决。

9月，市政公司党委书记、总经理张鲁鲁在项目调研时强调：“确保安全施工、打造精品工程，是我们项目建设一切工作的基础和关键，既要跑得快，还要跑得稳！”公司倾斜资源，把方案安全、作业安全、管理安全及应急安全作为四个主要控制点，邀请业内盾构专家和公司矿建专家论证，多次研讨制定最终施工方案。通过工艺性试验，选取最优的盾构下穿施工参数及控制指标，最终选定了矿建领域施工中，地质条件复杂且喷涌严重时使用的超长距离注浆技术，经过充分实践，项目施工顺利通过施工一级风险源！科学合理的施工方案，充分保障了安全管理实现全面覆盖、全员参与，实现了项目安全生产零事故。

1夜、7天、半个月，项目部攻坚克难、勠力同心，优质高效完成了始发任务：9月15日，光谷广场-关山大道站盾构区间左线“奋进1号”盾构机顺利始发；9月25日，体育学院站-虎泉站区区间右线“奋进2号”盾构机顺利始发；10月5日，“奋进3号”盾构机顺利始发；10月15日，“奋进4号”盾构机顺利始发，一个月完成四台盾构始发的骄人成绩背后，是项目全体参建人员热血与汗水交织的奋斗史。

复工即决战，唯有不懈奋斗！12天完成下穿2号线任务、30天完成4台盾构机始发、提前228天完成全部施工任务，成为全线文明施工、品质施工的典范，迎来多方喝彩。

党建引领，助推项目建设

轰鸣的盾构机，挥汗的身影背后，建设工作正由“复工愿景”变为“实景图”，在大干的黄金期里，项目班子意识到：强化党建管理对改善团队沟通质量、提高工作效率、缩短项目周期具有重要引领作用。

“地铁项目，想干好不难，咱干部们带头顶上去，党员同志们都带头上，我们是一家子、一根绳、一条心，复工开局之战，绝对不能掉链子！”项目党支部书记肖丙涛在支部大会上掷地有声地道出了自己的心声，大家说干就干，誓要在保证安全和质量的前提下抢时间、赶进度，赢在起跑线。

面对近乎苛刻的工期目标，武汉片区项目部党支部以“支部建在项目上，党旗飘在工地上”为抓手，采取“边筹建边组织、边移交边推进”方式，快速完成了人员进场、始发检查、工序转换等工作，支部成员兵分多路、分工协作，党员突击队冲在建设一线，利用国庆、春节等黄金时期开展项目大干建设，极大提高了工程建设效率。

为了最大程度地发挥支部战斗堡垒作用，党支部积极实施“走出去”策略，使项目党建工作由“单打独斗”向“合作共进”转变。针对建设过程中潜在的风沙扬尘、噪音扰民、交通疏解等一系列难点问题，支部党员出大门、进大街，积极开展主题党日、志愿服务等活动，将项目建设过程中的难点问题作为结对共建办实事的重要内容组织推进，充分拓宽党建工作范围、丰富党建工作内涵，让党建的力量在项目建设中看得见、摸得着，将党的政治优势、组织优势、制度优势和优良传统转化为生产力。

暴雪天气里，有党员志愿者铲雪、推车相助的身影；属地辖区内，有党员先锋队清洁打扫的画面。“我们来到武汉做建设，施工是为了城市、服务是为了大家，大家理解了我们，也是在帮助我们加速建设了美丽的武汉，我觉得挺值的。”支部志愿服务队的成员告诉笔者，通过心连心的方式在活动中拉进居民关系，从情感上获得支持和理解，将施工中的“障碍”逐个清除，能更充分地保障施工进度顺利推进。

秉承着“干一项工程、树一座丰碑”的理念，公司在项目建设过程中，严格执行质量管理体系、认真履行质量岗位责任，多措并举抓好工程实体质量。未来，市政公司将充分发挥“矿建+市政”核心优势，坚持以“安全第一、效益为先、顺势而为、特色发展”战略思想为引领，在“做强矿建、做优土建、守正创新”上狠下功夫，紧紧围绕做强做优“地铁+TBM+矿山机械化作业线”核心竞争力，发展“TBM、市政道桥、轨道交通、城市更新”四个业务板块，全力推动企业高质量发展。（供稿人：杨旭）