潮新闻客户端评论员王彬

近期，大庸古城项目备受外界关注。媒体披露这一项目投入总金额约25亿元，今年上半年仅2300人购票，日均购票人数不足20人，被称为“冷”得发热。有媒体来到大庸古城实地探访发现，即便周末，大庸古城也游客寥寥，空旷的景区里见不到几个人，偌大的景区广场上只有一两家摆摊的商户坐在那里。而景区内除了一家奶茶店和几家小卖部外，也几乎没有其他业态；大庸古城外的一圈商铺均为空置状态。

大庸古城，当初的热闹宣传，和现在的门可罗雀，形成了鲜明的对比。从动工到现在，整整8年，无论是探索还是试错，时间都是足够充裕的。可结果呢，一顿操作猛如虎，一看账目全亏损，别说25亿元投资回本的事，现在就是止亏止损都是难题。投资打了水漂，甚至连个响都没听到，好好的文旅项目却走向了“破产重整”，群众不吐槽、不骂街才怪。

大庸古城项目为什么会“失意”，游客为什么就是不买单？网上众说纷纭。很多人将主要原因归结于，这是一座“人造古城”，人工痕迹明显。古城不“古”，游客不来。可是，“人造古城”，现实中也有成功案例。山西花费几百亿新建的太原古县城，光2023年就接待游客498.6万人次、总营收1.3亿元，不缺游客，不缺营收，顺利进入到了“健康运转、良性循环”的阶段。同样是“人造古城”，现实差距咋就这么大呢？

所以，古城不“古”，并非原罪，“人造古城”，也不能一棒子打死。大庸古城陷入困局的“锅”，不能全让“人造”来背，更多还是要从自身找原因。比如说，打着“古城”的旗号，却没有“古城”的韵味和风采。有专家直言，大庸原来的古城应该是什么样的，投资者没有认真研究过，现在的大庸古城，空间规划、环境营造、建筑风格都是不伦不类，和历史没有什么关系。

这样的大庸古城，显然是徒有其表，丢了灵魂，犹如无根之木、无源之水，陷入到了“千城一面”“过度商业化”的现实窘境。要特色没特色，要创新没创新，要文化没文化，游客怎么可能有兴趣。虽然过程中大庸古城有过《遇见大庸》《飞越张家界》等反响还不错的探索实践，但由于古城的根与魂没有守住，仅靠一两个具体项目，即使再成功，也终究逃不过“昙花一现”的命运。

大庸古城背靠“张家界”这块文旅金字招牌，以及年接待游客超4000万的人气和流量，本当游刃有余，结果却左支右绌，一地鸡毛，这就属于典型的“拿着金饭碗讨饭吃”。要追问的是，大庸古城项目上马之前到底有没有做好市场调研，了解游客的真实文旅需求？到底有没有在完善的文旅配套以及高品质的文旅服务上花大心思、下大功夫？如果有，何至于连招商都没有完成？但凡好的商家和品牌，能在大庸古城看到前景、人气和希望，又怎会不来“掘金”。

说到这里，大庸古城成“空城”的病因也就找到了，即脱离实际，对文旅缺乏正确的认知理解，没有做到差异化竞争，没有形成自己的特色优势、核心竞争力，丢掉了“功能性”“实用价值”“文化价值”。

文旅项目们当走出这样一个认知误区：文旅就是造景，就是资源的堆砌。真正好的文旅项目，是需求导向下的资源排列组合、优化配置，来一场供给侧改革，深挖文化内涵，丰富市场供给，提升服务品质。

现在，湖南也给大庸古城项目指明了新方向、新路子：“要盘活存量资产，积极探索‘旅游+’新模式新路径，推动旅游发展提质增效。”不要好高骛远，盲上盲从，信奉脚踏实地，求真务实，朝着这个方向坚定前行，那“山重水复疑无路”的大庸古城，也未尝不能“柳暗花明又一村”。