云铝股份党委巡察组认真把握“向深拓展、向专发力、向下延伸”的巡察工作要求，转化作风，优化方法，压缩在办公室听取汇报、翻阅材料、查看留痕的工作时间，更多地走进一线班组、生产现场、职工群众，从现场看履职，从业务看政治，从对象看自身，提高精准发现实际问题、及时促进整改的能力，取得较好成效。

深入一线，从现场看履职

坚持当面听和现场看，巡察组深入现场，看被巡察党委领导班子成员和党员干部在现场管理、机制建设、制度落实等方面的履职情况，严防“纸面一朵花，现场管理差”。巡察组在做好自身安全防护的同时，不提前打招呼，不预先定地点，重点在交接班时段、夜班时段走到生产车间、班组，深入检查检斤计量、检验化验、铝灰处理、残极清理、深井铸造、仓储管理等方面的情况。问劳务人员经过三级安全培训没有，现场提问与工作紧密相关的安全常识；看仓库物品摆放核对账实是否相符；跟踪取样行走路线查找视频监控盲区；在机台旁边察看有无渗漏；向一线员工询问绩效分配的情况和员工的急难愁盼……随着监督检查的深入进行，承包商安全监管不到位、“无渗漏工厂”创建标准不高、残极清理存在安全隐患、备品备件管理不到位等贯彻落实上级决策部署和职责履行不到位等问题一一显现出来，经巡察组研究提出整改建议开展“即知即改”。在真实、具体的事例面前，被巡察单位干部认识到在贯彻上级决策部署、履行职责方面的差距，迅速整改了个别人员培训不到位就上岗、部分物资未入账等等问题。

深挖根源，从业务看政治

政治巡察的特点在于政治性，优势在于政治性，力量在于政治性。巡察组发现存在铝渣处置、采购销售、金属损耗、质量管理、党务工作、基层负担等方面的问题，但绝不止步于这些具体问题，而是深入分析。从下看上，从现场情况看，回答领导干部深入现场了吗、监督检查了吗、安排部署了吗、学习宣传了吗、发动群众了吗等问题；由表及里，业务问题形形色色，现场情况千差万别，深剖细析，抽丝剥茧，从是否增强能力本领、改进作风形象、践行群众路线、学习创新理论等方面查找问题根源。业务问题隐藏着主观因素，自我革命引领着社会革命，巡察组从发现问题分析问题起步，一步步引导着党员同志们、领导干部们以严要求检视自身，以高标准推进工作。

深刻反思，从对象看自身

党内监督是相互的，党内没有不受监督的同志。巡察组牢记党委“巡察组更要严格要求自己，接受监督”的要求，“一日三省吾身”：巡视巡察工作方针落实了吗？指出问题客观公正吗？作风形象良好吗？巡察组在精准发现问题，深入剖析问题，推动问题整改的同时，自觉地向被巡察单位的好经验好做法学习，自觉地接受被巡察单位干部职工的监督，从被巡察单位的问题查找自身的问题，认识差距，自我反省，自我教育，自我提升。经过巡察的政治历练，塑造一个与时俱进的自己。

云铝股份党委巡察组带头改进工作作风，身子扑下去，问题浮上来，作风实下去，质效提上来，提高了巡察监督质效。（朱威）