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过去这一年,我都在提倡不要太卷。包括在我自己的团队里,我也奉行:少开会,少无效工

过去这一年,我都在提倡不要太卷。

包括在我自己的团队里,我也奉行:少开会,少无效工作,少压着人干活的团队文化。

人天然是有工作的需求的,这是人自我建构和完善的重要部分。让一个人完全不干活,多数人是受不了的,不舒服的。

重要的是努力去保护这样的纯真和自发性。

我没有别的好办法。

第一招就是:尽量招募本来就喜欢和擅长这个工作的人加入到一个事业里,并把到底要做什么方向搞清楚,永远别瞎忙。

另一个就是尊重团队里的人,创造彼此尊重和公平的文化。