过去这一年,我都在提倡不要太卷。
包括在我自己的团队里,我也奉行:少开会,少无效工作,少压着人干活的团队文化。
人天然是有工作的需求的,这是人自我建构和完善的重要部分。让一个人完全不干活,多数人是受不了的,不舒服的。
重要的是努力去保护这样的纯真和自发性。
我没有别的好办法。
第一招就是:尽量招募本来就喜欢和擅长这个工作的人加入到一个事业里,并把到底要做什么方向搞清楚,永远别瞎忙。
另一个就是尊重团队里的人,创造彼此尊重和公平的文化。
过去这一年,我都在提倡不要太卷。
包括在我自己的团队里,我也奉行:少开会,少无效工作,少压着人干活的团队文化。
人天然是有工作的需求的,这是人自我建构和完善的重要部分。让一个人完全不干活,多数人是受不了的,不舒服的。
重要的是努力去保护这样的纯真和自发性。
我没有别的好办法。
第一招就是:尽量招募本来就喜欢和擅长这个工作的人加入到一个事业里,并把到底要做什么方向搞清楚,永远别瞎忙。
另一个就是尊重团队里的人,创造彼此尊重和公平的文化。