主持人问董明珠：“你身价过 100 亿，为何与亲哥哥 20 年不来往？”董明珠：“我跟他说，如果从我这里拿货，那就不要来往。”董明珠说到做到！结果哥哥把她移出家谱，20年两兄妹拒绝来往。
董明珠，一个家喻户晓的名字，格力电器的掌舵人，身价百亿，纵横商界。然而，鲜为人知的是，这位硬朗的女性企业家与自己亲哥哥之间竟然有着20年的断绝关系。
董明珠与哥哥的关系，并非一开始就如此冷漠。早年，她与哥哥的关系非常亲密，彼此有着浓厚的手足之情。然而，随着董明珠在格力电器的崛起，事情开始发生微妙的变化。
她的哥哥在某个时刻提出，希望能够从格力电器拿货。对于这个请求，董明珠并没有轻易答应，而是给出了明确的拒绝：“如果你从我这里拿货，那我们就不再来往。”
这一话语看似简单，但它却直接揭示了董明珠在企业管理中的严肃态度与对家族关系的清晰界定。
作为格力的领导者，董明珠深知家庭背景与亲情关系可能带来的潜在风险。
她不允许任何形式的“关系网”影响到公司的决策与管理，格力电器必须坚持公平竞争与市场化运营的原则。
对于她而言，家族成员如果利用亲情获取商业资源，不仅是对公司管理的破坏，更是对自身企业文化的违背。
事实上，董明珠在管理格力时，一直贯彻着“先款后货”“淡季返利”等严格的经营规则。
她明白，企业的发展依赖于严格的规则和公正的市场，而不是通过亲戚关系或人情来谋取利益。为了公司和员工的未来，她坚决做出决断，甚至不惜与亲哥哥断绝关系。
这样的决断无疑是一项艰难的抉择。亲情在大多数人心中是无法替代的纽带，然而，董明珠却毅然决然地选择了事业。
她的坚守，让她成为了商界的“铁娘子”，也是许多人心中女性企业家的典范。在她看来，商业世界中没有“人情”，只有“价值”。
在这个价值主导的世界里，她清楚地知道，只有靠真正的能力和业绩，才能让格力电器在市场中立于不败之地。
面对这一切，董明珠的哥哥显然没有接受这一规则，甚至在最后选择将她从家谱中移除，二十年的亲情与家庭关系彻底断裂。
对于董明珠来说，这一切的背后并没有过多的情感波动，她坦然地接受了这一结果。
在她看来，自己作为企业家，必须有更高的视野和格局，在决定公司未来的道路时，不能被个人感情所左右。
事实上，这样的做法和思维方式，也在格力电器的企业文化中得到了充分体现。
董明珠一再强调，企业文化必须建立在公平、透明和效率的基础上，而不是通过人际关系或背景来影响企业的管理和发展。
这种文化的核心便是“公平竞争”，也正是这种理念，使得格力电器在中国乃至全球市场中，占据了领先地位。
董明珠的坚持，也得到了许多商界人士的认可。她的商业理念和领导风格，与其他知名企业家如马云、刘强东等人有许多相似之处。
马云曾强调，阿里巴巴的成功离不开“放下亲情”的决心，认为商业世界中的竞争是不容有感情掺杂的。
而刘强东则提出，京东的管理中，家族成员必须通过与普通员工相同的选拔程序来参与工作。
董明珠与这些企业家的理念如出一辙，都强调商业世界的规则必须公正无私，亲情不能影响决策。
然而，董明珠也并非一味地冷血无情。事实上，她深知家庭的温暖对她的重要性。
在多次公开讲话中，董明珠提到过母亲对自己事业的支持，以及母亲在自己成长过程中给予的巨大帮助。
正是这种支持，让董明珠在面对家庭纷争时，依然能够坚定自己的决策，不被情感所动摇。
尽管她与哥哥的关系因为利益和原则发生了深刻的裂痕，但她与母亲以及其他家庭成员的关系，依然维持着相对和谐的状态。
她从不掩饰自己对母亲的感激，母亲的支持无疑成为了她成功的一个重要因素。
从董明珠的故事中，我们不仅看到了一个企业家的决断力和原则性，更看到了一个女性在职场中为了事业与家庭之间做出的艰难选择。
她用行动证明，商业世界里，只有真正的价值才能决定一切，而个人情感只能作为其中的旁支。
董明珠的坚守，最终让她站上了中国商界的巅峰，而格力电器也在她的带领下，成就了辉煌的业绩。
