本报讯（记者袁传玺）2023年11月份，阿里巴巴1688（以下简称“1688”）经历了重要升级，成为阿里巴巴集团首批战略级创新业务之一。1688最早作为阿里巴巴集团旗下的综合性B2B电商平台，一直都是供应链的核心支撑，它在集团的电商版图中扮演着至关重要的角色。

年初，1688在淘宝平台上开设了三家店铺：1688严选淘宝店、1688企业自采天猫店以及1688工业行家选天猫店。这些举措背后意味着1688将其核心优势“源头厂货供给”引入了淘宝生态系统。

可以看到，整个电商生态近几年已经发生了深刻改变，采购需求越来越多元化、碎片化，小订单、多频次、轻定制的需求将是工厂未来生意的主流。9月份，有消息称，1688严选开始尝试贴牌业务，并为此在筹备独立的运营公司。11月底，1688严选总经理潘杰就对外表示，初步确定将贴牌业务命名为“1688源选”，且这一业务被列入1688内部的战略级项目之一。

近日，潘杰在接受《证券日报》记者采访时表示：“贴牌生产在众多专业领域中普遍存在。网易严选及山姆会员商店等均推出了自有品牌的贴牌产品，甚至连麦当劳也不例外。”

据潘杰表示，1688做贴牌不是做自有品牌，也不会做“撕牌再贴牌”的事，涉足“贴牌”业务主要基于以下三点考虑：

首先，供应链构成了1688最核心的竞争优势，供应链的核心竞争力，过去是在产业链中自然形成的，然而现在，1688在消费者领域并未见到相似的增长趋势。因此，公司决定必须深入消费者市场，探索如何将1688的供应链与消费者有效结合。

其次，真正理解消费者需求的关键在于AI模型。为此，在人工智能领域，1688几乎将一年的收益全部再投入到AI的基础能力提升上，这包括开发了一些AI产品，以及投资了若干家AI公司的核心技术。“我们将在这一战略指导下持续进行投资。”潘杰表示。

最后，许多工厂并不直接服务于消费者，提供的设计无法满足消费者的需求，整个生产线和产业难以直接面向消费者提供服务。1688如何将包括体验在内的流程能力进一步提高，是一个挑战。

“一方面，我们需要为新品牌提供更多的支持；另一方面，我们希望整个供应链能够变得更加灵活，来适应消费端的转变。因此，我们选择从供应链到AI新技术直接下场。”潘杰表示。

潘杰透露，1688真正的方向是产业互联网，同时也会以小学生的心态，带着敬畏心，广泛求合作。但基础的生命线一定是自己的，即AI数据。

在业绩方面，潘杰表示：“‘1688源选’短期内不以盈利为目标，这是非常明确的。前三年的逻辑不是烧钱，而是要烧出商业模式。工厂将会被纳入供应链体系，而不仅仅是单纯生产产品。这一业务未来真正的盈利将来自于产业链的集群。我们会按照三到五年的周期来坚持这一战略方向。”