爱奇艺要裁员,先裁了黄金会员

新浪财经 2024-12-14 12:24:19

文/狗蛋分蛋

最近,爱奇艺又传出了大规模裁员的消息。为啥要说“又”呢,因为这几年每隔一段时间,爱奇艺总有类似的新闻传出。

近一些的像今年,爱奇艺还有两次裁员传闻。一次发生在年初,当时小红书网友爆料,爱奇艺即将启动新一轮裁员,比例在20%左右。另一次发生在年中,爱奇艺半年报发布收入利润双双下滑,被爆裁员20%-40%。

远一点的,去年12月,据《财经》报道,爱奇艺各业务线缩减,裁员比例在30%-40%,旗下VR公司“梦想绽放”陷入停摆,裁员70%。

2022年,爱奇艺传出两次大规模裁员,以至于2023年一季度,爱奇艺交出“史上最好财报”时,都有不少人说是“裁员裁出来的利润”。

此外,2021年、2020年……爱奇艺都有大规模裁员消息。铁柱粗略算了一下,如果消息属实,爱奇艺平均每年都要:

少一半的人。

这几年互联网行业搞降本增效,大家对裁员消息已经见怪不怪了,但像爱奇艺这样,频率又高比例又大的,还是少见。同时让铁柱感到疑惑的是:

每年都少一半人,爱奇艺还能剩下多少人?

狗蛋说铁柱想简单了,大厂一般都是有出有进,即便大搞裁员,员工总数也不一定会断崖式下滑。况且就算每年少一半,数量也永远不会归零,就像《庄子》天下篇的那句话:

一尺之棰,日取其半,万世不竭.......

从财报数据看,2020年末,爱奇艺员工数量近8000人,截至2023年,还有近5000人。

小红书上有知情人士透露,虽然爱奇艺每年都裁一半的人,但其中有一半是未过实习期的应届毕业生。

最终还是年轻的牛马承担了所有。

大厂要裁员,一般有三种情况:

第一种是经济性裁员,多半是经营不善。

第二种是结构性裁员,涉及业务线增减。

第三种是优化性裁员,基于绩效考核,目的是保持团队竞争力。

从爱奇艺近些年的表现来看,裁员大概率集中在前两种情况。

长视频平台赚钱困难,影视剧版权和剧集投资都是巨额出项,虽然爱奇早在2016年营收就已经突破百亿,但真正出现盈利,还在2022年。

当时,在非美国通用会计准则下,爱奇艺全年净利润为13亿元人民币,上一年,也就是2021年,爱奇艺还处于巨亏,净亏损约45亿元人民币。

同年,同为长视频平台的优酷亏损率不断降低,腾讯视频也实现了全年盈利,长视频平台普遍告别亏损。从某种角度来看,爱奇艺的翻身仗,也是时代使然。

2023年,爱奇艺迎来史上最强财年,收入同比增长接近10%,利润大幅度改善。不过同时,公司的隐忧也逐渐暴露:

一方面,毛利率依旧偏低。

另一方面,会员数量开始出现严重下滑。

长视频平台投入比短视频平台高,毛利率经常是被领先一个身位,比如抖音快手,毛利经常接近60%,长视频平台则很难突破50%。

只是即便在长视频平台中,爱奇艺的毛利率依旧算低的。像腾讯视频,2023年毛利率已经来到40%,芒果TV则常年保持35%左右,反观爱奇艺,2023年只有27.5%。

这还是提升后的,往前倒数三年,2020年—2022年爱奇艺的毛利率分别为6.1%、10%、23%。

从2021年开始,爱奇艺大搞降本增效,从上面的数据能看出,成效确实突出。

问题是,这也让爱奇艺的利润增长患上了“降本依赖症”。

在利润狂飙的这几年,爱奇艺一直在大步缩减内容成本开支,比如2021年,爱奇艺内容投入高达207亿元,到了2022年,骤降为165亿。2023年,进一步下降为162亿。

对于一家内容输出平台而言,省钱成为利润增长的答案,并不是好事。

记得铁柱第一次续费爱奇艺会员,是当年为了看高启强在京海搅动风云。其实很多人都和铁柱一样,为长视频平台付费,就是想看到优质的独家剧集。

当平台内容输出乏力之时,用户黏性大概率会下降,当起“月抛族”。

事实上《狂飙》之后,爱奇艺确实没能拿出什么现象级爆款,反观腾讯视频,2023年开始《长相思2》《庆余年2》《繁花》等热度口碑都不错的剧集频现。

这也导致爱奇艺会员数量急速下降,从2023年年初的1.32亿,到年末只剩下1.01亿。2024年一季度,爱奇艺干脆宣布,此后不公布订阅会员数量了。

根据最新的第三方数据,截至2024年三季度,爱奇艺活跃用户数量约为3.84亿人,同比减少约7083万人,降幅15.54%。

不是说内容投入减少,爆款剧集一定会消失,但很大程度上会减少爆款出现的概率。

今年,爱奇艺降本增效的步伐依旧没有停止。从财报数据来看,一二三季度,爱奇艺在内容成本方面的投入分别同比减少5%、2%、4.7%。

站在上市公司的角度,做法可以理解。

一季度时,爱奇艺虽然营收出现了滑坡,但净利润依旧能保持10%的同比增长,这是降本增效带来的好处。长视频是烧钱的买卖,利润增长是核心公司业绩核心指标,爱奇需要向更多的投资者展露成绩。

如果说加大内容投入,提高核心竞争力是在搏未来,那减少投入,交出漂亮的成绩单,就是在搏当下。

未来和当下无论怎么选,都难言对错。

只是,核心竞争力下降的反噬来得太快,可能已经超过爱奇艺的预期。

今年二季度财报,爱奇艺营收同比下降了5%,净利润同比暴跌81.19%,据业内人士分析,这源于会员、广告等核心利润板块的乏力表现。

期间,又有消息传出,爱奇艺高管正在拼命减持套现。比如,时任CTO刘文峰,在5月20日至29日期间套现超67.5万美元。首席内容官黄晓辉,在5月20日减持250多万股,套现超1300多万美元。

股吧有网友说:创始人龚宇在为单季度利润减八成焦头烂额,左膀右臂却选择“捅刀子”。人心都不齐,爱奇艺危已……

财报发布当日,爱奇艺股价出现历史罕见跌幅,一天之内从211亿缩减至178.5亿,蒸发超过32亿。

到了第三季度,情况也难言乐观,营收72.46亿同比下滑9.6%,净利润2.36亿同比下滑51.22%。

同期,腾讯视频没有独立财报,但据公布的数据,其核心付费会员连续两个季度实现两位数上涨,达到了1.17亿。增长态势明显已经杀入爱奇艺的腹地。

爱奇艺只能求变自救。

9月25日,爱奇艺宣布推出“短剧场”和“微剧场”,正式进军短剧领域,11月21日,龚宇在三季度财报会上强调,将战略重心放在1至5分钟的微剧上。

短视频投入少,商业属性强,关键打造周期更短,能在短时间内带来业绩回报。不过,这也意味着在长视频领域的投入,可能还会进一步被分走。

有人说,爱奇艺杀入短视频,其付费会员的含金量正在进一步下跌。

这几年,爱奇艺会员权益频繁变动,2022年12月黄金VIP连续包月由22元提至25元,2023年1月1日下线“会员权益转赠”功能,同时被爆出暗中对投屏功能作出限制。

当时,一位7年老用户还因此将爱奇艺告上法庭。

事后在接受媒体采访时,龚宇第一时间认错,表示留下了经验教训,未来在做改变时:

第一,要想得更远一些;

第二,要特别考虑消费者的利益和情绪。

今年10月底,爱奇艺发布的公告,自11月12日起黄金VIP会员首月仅需加8元,即可额外开通一个全新黄金VIP会员账号,同时:

11月12日后购买的会员,可在5台设备上登录,但可播放设备仅为1台。

从黄金会员,到钻石会员,再到权益持续缩水,有网友吐槽爱奇艺“吃相越来越难看了”。

有人说:没好剧看,会员还一点都没有“vip感”,不会再为爱奇艺花钱了。

除了剧集,爱奇艺的自制综艺方面也是风波不断。

11月27日,《种地吧3》节目组宣布最新人员变动,原本10个嘉宾中有4人退出节目,引起粉丝强烈抗议,纷纷质疑爱奇艺节目组的决策能力。

事后,爱奇艺官方发布长文声明回应,但因为不当措辞,进一步激化了粉丝的负面情绪。比如长文中,节目组表示:

没有爱奇艺的决策,这档节目可能永远不会出现在屏幕里。

粉丝们看完一脑袋问号:

都是花钱追剧,你们出优质节目,难道我们还要感恩戴德吗?

有人说,大规模降本后,无论是内容输出方面,还是后期策划、舆情控制等管理方面,爱奇艺都出现了明显的能力滑坡。

对于爱奇艺而言,今年是转型的重要一年,在毛利率问题、资金压力下,爱奇艺的降本增效,大概率还会继续下去。

这是生死问题,铁柱表示理解。只是在游戏中,铁柱的段位从黄金打上钻石,已经费老鼻子劲儿了,希望打开爱奇艺,想看过去一样的视频,享受同样的权益,不用继续“上段”:

钻石会员后,别再搞出个王者会员了。

(转自:风声声)

(转自:风声声)

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