12月17日，记者从深圳市盐田安居有限公司获悉，该公司深入贯彻落实党建质量提升分类指导工作要求，紧密结合公司的发展实际，打造“红船先锋”，激活公司发展的“红色引擎”，有效促进了项目高质量建设，将党的组织力、凝聚力、战斗力转化为推动公司高质量发展的强大动力。

领航工程：引导广大党员干部勇挑重担

在“领航工程”中，该公司充分发挥党组织战斗堡垒作用，引导广大党员干部在重大任务、重大斗争中勇挑重担、奋勇当先。为保障项目高质量按期交付，联合参建各方党组织共同成立党员突击队，共同签订了军令状。

同时，提前谋划制定“1+7”全流程交付工作方案，创新实施“1+1+3”工作机制，即“1个党组织领导中心+1个统筹指挥中心+3人突击小队”，3人突击小队包含“1名客服+1名技术支持+1名流程跟踪员”，建立“一户一档”台账专项对接业主，提供全程跟踪服务及时响应业主诉求，顺利实现了项目平稳有序交付，获得广大业主的充分认可。

聚航工程：使党建工作有效转化为生产力

在“聚航工程”中，凝聚干事创业强大合力，充分发挥多方党建共建的集体优势，使党建工作有效转化为生产力，为公司高质量发展创造良好外部环境。联合交警大队开展党建共建暨“夏日送清凉”慰问活动，通过交流座谈，激发了党建共建活力，实现了警企优势互补，形成了警企携手促和谐、保平安、助发展的社会合力，共同谱写安全、稳定、和谐的警企合作新篇章。

并且，联合工会、参建单位开展关爱参建工人子女活动，通过多方资源共享、优势互补、服务双向、互助互建，加强对参建工友及子女的人文关怀和慰问帮扶，提升了广大来深建设者的获得感、幸福感、归属感，为共建安全优质工程奠定了基础。

智航工程：参建单位融入党建“一张网”

在“智航工程”中，推进工程建设提质增效。联合项目参建单位主动融入党建“一张网”，发挥双方技术优势，因地制宜发展“新质生产力”，共创标杆品质工程。针对项目交付关键问题事项，及时委托第三方单位，全力确保按合同交付。围绕工程建设难点，邀请参建各方党员中的“技术大拿”开启“头脑风暴”，现场协调专业人员对口解决问题，提高问题解决时效。成立施工技术攻坚小组，实施“全穿插”施工方式，用空间换取时间，迅速形成了大干快上的工程建设态势。

另外，组织党员突击队带领业务骨干持续深化BIM和CIM应用，完成BIM模型调整及与传统算量结果对比，组织开展三维激光扫描外墙、室内实测实量研究，形成研究报告并参与完成《三维激光外墙室内实测实量技术指引》。在建项目通过图云系统对设计图纸进行管理，全面加强各专业图交圈审查，切实提高设计图纸使用效率及准确性，以智能化手段赋能项目建设工程质量提升。

续航工程：多举措激励青年员工担当作为

在“续航工程”中，焕发基层组织新活力。充分发挥国有企业党组织引领凝聚人才的优势，坚持优化结构、强化后备人才培养，多举措激励青年员工担当作为，持续释放人才队伍创新活力。组织团员青年主动融入公司中心业务工作，坚持干中学、学中干。

在项目交付过程中，组织公司团员青年深入一线，放弃个人休息时间，配合进行舆情预判、项目扫楼检查、业主开放日、方案制定、沟通业主等交付各项工作，在工作实践中树立了良好青年形象。

同时，积极发挥团组织凝聚青年、团结青年作用，配合团委开展“河你守护、志在山海”河湖志愿服务，赋能河湖共护高质量发展。联合义工联举办“重温历史、向善而行”主题团日活动，慰问辖区老年福利院老人，为辖区长者送去关爱和祝福，展现了公司青年的责任与担当。

定航工程：持续擦亮“清廉安居”品牌

在“定航工程”中，营造风清气正良好氛围，通过一系列警示教育、提醒谈话，增强党员的责任感和使命感，有效监督引导干部员工增强纪律规矩意识和廉洁从业意识。制定实施加强作风建设的方案，从六大纪律方面分类制定18条作风建设负面清单，有效整治工作作风不实不严不细的问题，激励公司干部员工担当作为。通过专题廉政党课、观看警示教育片、参观家风档案馆、廉政教育基地等活动，加大对广大党员干部廉政教育力度，坚持在重大节假日开展警示教育、提醒谈话，做到早部署、早提醒，严明纪律要求，防止“节日病”。

另外，创新开展线上“廉洁微课堂”，以视频形式以案明纪释法，筑牢拒腐防变的思想防线。在公司在建项目建立“清廉驿站”，通过选聘参建各方一线员工担任驿站站长和廉情监督员，有效发挥多方监督优势，教育引导党员干部增强纪律规矩意识和廉洁从业意识，扩大廉政文化的覆盖面和影响力，持续打造“清廉安居”工程。

文、图丨记者李晓旭通讯员高先怡