“此次改革最大特点就是做强分行。”平安银行行长冀光恒在年初的发布会上强调,“要让前线指挥官有更多的决策权,以及更多资源配置权。”平安银行过去相当长时间里是以条线为主,分行的行长不管零售条线业务,使零售形成了非常大的“行中行”。现在,分行行长则要管所有业务。
如今2024年即将结束,平安银行分行改革成效如何,或许从密集的分行人事变动中可见一二。
本期银行人事,继续介绍平安银行年末分行人事调整,涉及多家分行行长、副行长。
海口分行行长刘峙,任沈阳分行行长。
刘峙,北京大学光华管理学院经济学学士。2001年毕业后入职招商银行总行,2008年外派筹建招商银行纽约分行,并担任资金部总经理;2013年回国,任招行总行离岸业务部高级经理,负责总行离岸部事业部制改革。2014年,刘峙加入平安银行,筹备组建上海自贸试验区分行,任行长助理;2017年10月升任上海自贸区分行副行长,主管资金同业、投行、零售业务。2018年12月29日,刘峙平安银行海口分行行长的任职资格获核准。
上海分行副行长冀文,代为履行海口分行行长职责。2021年11月26日,冀文平安银行上海分行副行长的任职资格获核准。
武华文不再担任沈阳分行行长。曾任平安银行惠州分行副行长,2018年8月任平安银行沈阳分行副行长,2020年12月升任沈阳分行行长。
惠州分行行长哈斯巴根,任石家庄分行副行长,分管零售业务。曾任平安银行深圳常兴支行行长、深圳分行零售业务总监;2023年9月22日,哈斯巴根平安银行惠州分行行长的任职资格获核准。
昆明分行行长助理黄琨,任合肥分行行长助理,分管对公业务。曾任平安银行战略规划部客户战略管理中心总经理,2017年6月任平安银行深圳前海分行副行长;2021年8月任平安银行昆明分行行长助理。
合肥分行行长助理黄晟,任昆明分行行长助理,主管公司业务。2021年12月13日,黄晟平安银行合肥分行行长助理的任职资格获核准。
长春分行零售业务管理部总经理李赫男,拟任太原分行行长助理。
珠海分行营业部负责人刘国兴,拟任泉州分行行长助理。
除上述人事调整外,2024年最后两个月,平安银行还有十多位分行干部任职资格获批,详情如下:
12月13日,牟春梅任中山分行副行长;12月3日,何正文任汕头分行行长助理;12月2日,雷小丽任汕头分行行长,姜源林任义乌分行副行长。
11月14日,赵海明任绍兴分行副行长;11月6日,邹越任武汉分行行长,韩啸任威海分行副行长;11月5日,周海良任佛山分行副行长;11月4日,周华忠任台州分行行长;11月1日,何海峰任海口分行行长助理。
平安银行上述分行信息(来自2024半年报)
冀光恒曾表示,此轮改革,通过加大对分行的授权,对重点分行定制化的配置资源,给政策要增量,充分发挥分行主观能动性和区域特色,提高分行的综合经营能力。
为此,平安银行将探索等级行制度,根据不同的地区、不同等级行进行差异化资源配置,紧盯重点区域重点分行,提升其战斗力。分行的考核KPI由原先的100多个精减为数十个,紧紧围绕全口径利润和人均单产进行考核。
将资源向重点分行倾斜,这一点从机构数量的缩减可以体现出来。
截至2024年9月末,平安银行共有110家分行(含香港分行),合计1,167家营业机构(含总行、分行及专营机构)。去年年报显示,截至2023年末,平安银行合计有1,201家营业机构。
也就是说,今年前三季度,平安银行减少了34家营业机构。机构数减少的同时,往往伴随着减员。此前,银行人事曾详细报道过,平安银行今年上半年减少2305人。
三季报显示,平安银行今年前三季度的业务及管理费为305.76亿元,较去年同期的338.88亿元,下降9.8%。
在2024年中期业绩报告中,平安银行曾说明业务管理费下降的原因:持续深化数字化转型,支持战略重点业务投入,赋能业务创新;同时,践行精细化管理,精简日常开支,压缩职场成本,精准投放业务资源。
从改革结果来看,平安银行通过数字化转型驱动经营降本增效,加强资产质量管控,加大不良资产清收处置力度,今年前三季度实现净利润397.29亿元,同比增长0.2%。
业绩表明,平安银行转型的阵痛期仍未结束。在中期业绩发布会上,行长冀光恒坦言,2024年和2025年将会是遇到比较多困难的时候,“尤其2024年是最难的”。
平安银行改革失败也不是第一次了[吐舌头咯]任重而道远继续失败吧[吐舌头咯]母公司急功近利[吐舌头咯]外部市场环境下行[吐舌头咯]平安银行的行长会再换一波的[吐舌头咯]