转自：红日药业
近日，红日药业生产板块举行三年生产精益化管理项目总结表彰会。红日药业副总裁张坤、陆小中，生产板块各中心负责人，天津红日康仁堂药业有限公司、成品药业务单元各部门领导参加线下活动，其他各基地领导通过线上方式参加。
2022年，红日药业生产板块启动了三年生产精益化管理项目，融合5S、TPM和中基层育成，打造标准化精益现场，并通过精益排产、设计、价值流分析及领导力等顶层设计，提炼出可复制的最佳实践，营造全员改善氛围，提升质量，降低成本，增强企业竞争力。
本次活动中颁发了“最佳精益合作伙伴”、“QC小组优秀发表奖”、“QC小组指导员”、“精益改善达人”、“优秀精益推进办”与“精益现场标杆基地”等奖项，以表彰在精益生产、质量控制及持续改进等方面做出杰出贡献的团队和个人。获奖代表们纷纷表示，将在今后的工作中继续努力，不断提升和改进自身工作，为企业的持续发展贡献力量。
张坤强调，项目的结项是形式上的阶段性结束，而非内容的终结，每名员工都应将精益理念外化于行、内化于心，在日后的工作过程中，牢固树立精益理念，为企业应对未来的竞争打下坚实基础。
陆小中对三年生产精益化管理项目的成果给予了充分肯定，他表示，精益工作要与标杆企业进行对标，生产板块要在本次项目的基础上持续推进，进一步挖掘成本节降潜力，做好精益工作的长远规划。
在成都兴城集团的战略引领下，红日药业将继续深化精益管理实践，不断挖掘成本节约与效率提升的潜力，助力企业在高质量发展的道路上稳步前行，迎接未来的挑战与机遇。
（转自：红日药业）
