“如何实现‘精采细采’，怎么提高回收率，降低含矸率，利润从哪里来……”晋能控股集团潞阳李阳煤业公司（以下简称李阳煤业）党总支书记、董事长张亮调度晨会上提出要求。长期以来，李阳煤业坚持以效率为导向、以效益为核心，拓展创收渠道，提质增效工作实现难中有为、干中有成、稳中有进。

从“精”发力，推动提质增效

煤为矿之本，生产源头更是矿井的效益活水。作为国家一级安全生产标准化矿井，该公司在守牢安全稳定基本盘的基础上，持续发力释放优质产能。

安全生产才是利润的最大保障，为克服综放工作面断层、陷落柱对回采的影响，该公司超前在两顺槽对构造区域采取超深孔弱化爆破措施，有效减少了过构造时间，提高了正规循环率。

为确保煤炭颗粒归仓，聚焦精采细采，综放工作面采用“单轮顺序折返补放式放煤”工艺，有效提高回收率、降低含矸率、提升发热量。

生产源头决定洗选质效，为有效保障商品煤煤质，该公司选煤厂每5日在综采工作面采一个生产检查煤样，每10日在掘进工作面采一个生产检查煤样，且所采生产检查煤样均要有代表性，确保“含金量”。

从“转”谋划，实现提质增效

在保证原煤生产的同时，该公司坚持生产围绕采煤转、采煤围绕洗煤转、洗煤围绕销售转、销售围绕市场转、市场围绕效益转，通过“五转”让“乌金流”变成“效益流”，最终实现煤炭产品综合效益最大化。

把“粗粮”做细，把“细粮”做精，选煤厂充分发挥“中央厨房”作用。根据不同粒度，采用块煤重介浅槽+末煤脱泥无压三产品重介旋流器+粗煤泥TBS+细煤泥浮选和尾煤浓缩压滤的联合工艺流程，实现了对所有粒级原煤的分选。

良好的煤质是应对市场变化的根本所在，该公司通过对所有粒级原煤的精细分选，增加商品煤类别，可满足不同客户需求。通过在集团公司平台竞价销售，数据显示11月底前实现运销增收946万元。

从“新”着力，资源循环利用

该公司鉴于自身高瓦斯矿井特性，加快构建煤电联产、多元互补的循环产业体系，积极为传统产业转型升级注入新动能。

配套建设发电量6500万度/年瓦斯发电厂、低浓度瓦斯氧化利用系统及采空区高浓度瓦斯掺混利用系统，通过低浓度瓦斯发电、超低浓度瓦斯氧化和高浓度瓦斯掺混民用的矿井综合瓦斯利用模式，实现了各区间、多途径、高效率瓦斯综合利用。矿井瓦斯综合利用年度可利用瓦斯量3000万m³，年度创收效益1100余万元。

提质增效只有进行时，下一步，公司将持续坚持科学生产稳效、洗销联动创效、产业升级提效，进一步凝聚共识、集聚智慧，高标准谋划、高效能开展各项工作，为加快建设世界一流现代化综合能源企业贡献力量。

文：田霖