12月18日,以“聚合力应变局共和美”为主题的五粮液(000858.SZ)第二十八届12·18共商共建共享大会在宜宾举办。
会上,五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦全面总结2024年发展成就,同时深刻分析了当前行业形势,系统部署2025年营销工作重点,将2025年定位于“营销执行提升年”。
同时,对行业长期走势做出预判。曾从钦认为“白酒行业持续向优势产区、优势企业、优势品牌集中趋势没有改变”,中国酒业协会理事长宋书玉也表示“产业整体结构性繁荣趋势没有改变”。
曾从钦:面对产业调整,当多一份持久心
会议上,曾从钦表示,目前行业呈现出新的发展特征:低价位增量竞争、中价位存量竞争、高价位缩量竞争,对于五粮液而言,仍然是机遇大于挑战。
曾从钦强调,面对产业调整,当多一份持久心;面对阶段挑战,当多一份坚守心;“满足人民美好生活向往的底层逻辑、市场逻辑、价值逻辑没有改变,白酒行业持续向优势产区、优势企业、优势品牌集中趋势没有改变”。
南都湾财社记者从相关负责人处了解到,在五粮液的带动下,宜宾白酒产业预计今年营收超2000亿元、利润超480亿元;今年1月-10月,宜宾市规上白酒企业产量达16.99万千升,产值达605.3亿元,营业收入达1633.84亿元,利润达373.94亿元。换言之,宜宾白酒产区是国内为数不多的千亿级产区。
从白酒产量及白酒企业数量变化来看,目前白酒行业向头部企业集中的趋势凸显。公开数据显示,2000-2023年间,白酒行业前十大品牌收入份额从23.4%提升至55%,2016年后产业集中度提升趋势加快。
对于白酒行业趋势,宋书玉也表示长期看好,他表示:当前随着白酒产业进入新一轮调整转型期,产业面临产能增长与需求放缓等矛盾,但是产业整体结构性繁荣趋势没有改变。同时,宋书玉建议白酒企业、产区在存量竞争的背景下,要提升存量价值。
五粮液明年要怎么做?
回顾2024年,曾从钦表示,2024年是白酒产业深度调整的关键一年,五粮液始终保持发展定力,战略上积极进取、主动作为,战术上事不避难、稳扎稳打。企业“稳”的态势在持续、“新”的动能在成长、“好”的因素在累积。
对于明年的营销工作方针,曾从钦将2025年定位于“营销执行提升年”,他强调要以提升五粮液品牌价值为核心,加力加劲强化产品动销、渠道优化、服务能力,推动品牌价值和市场份额双提升,巩固提升稳健发展态势。
2025年五粮液将从五个方面入手:加大力度抓好产品量价平衡、加大力度抓好渠道优化布局、加大力度抓好消费市场培育、加大力度抓好品牌宣传推广、加大力度抓好行业责任担当。
在渠道优化布局上,传统渠道上要分层分类分级服务,做到“优商、补商、扶商以及强商”;在直营渠道上,推进“三店一家”建设,拓展专卖店空白市场;在新兴渠道上,持续创新运营模式,优化电商渠道合作。
会议上,五粮液股份公司党委副书记、总经理华涛谈及第八代五粮液的营销政策时表示,要加强费用管控、加强市场治理、优化渠道等,全面提升经销商的盈利水平。
“首先我们要全面优化第八代五粮液的渠道费用,要保证全国市场一致性,防止政策套现。在消费者培育方面,我们将加大对重点市场、薄弱市场的支持力度和扶持力度。”华涛表示。
其次,要优化激励政策,对低质量销售区域要减少甚至取消激励,最后要强化合同约定区域和渠道经销商管理的严肃性,对违约销售占比较大,终端服务能力严重不到位,并且屡次整改不到位的经销商,将减少计划量,重新划定经销区域,重新绑定终端,华涛进一步指出。
在渠道方面,华涛强调,对经销商要管帮结合,确保合作共赢;同时要拓展新兴渠道,加强与电商渠道的合作,创新试点;完善强化国际渠道,快速布局全球市场。
采写:南都·湾财社记者张海霞