小李所在的单位一把手已明确调离，由二把手接任。由于程序等问题，组织部门没有来宣布，但实际上一把手已经不管事，日常事务大多由二把手处理。 这下可难为了他。作为办公室主任，他可是一把手亲自提拔上来的，每天有好多事儿要处理，现在这种情况让他不知道该怎么汇报工作了。向一把手汇报吧，一把手不管事了，之后还得找二把手，二把手会怎么想他呢？直接找二把手吧，又担心一把手觉得他在背叛，心里真是没谱。 于是，他找了朋友吃顿饭，把这事抱怨了一番。朋友只给了四个字的建议：按部就班。理由也很简单： 1. 虽然一把手现在不管事儿了，但在正式通知下来之前，名义上还是一把手说了算，向他汇报工作从程序上讲是合理的； 2. 直接去找二把手汇报也有风险。一方面，小李毕竟是一把手提携上来的人，在二把手看来未必可靠；另一方面，小李现在急着转向二把手那边，看起来像是投机取巧，领导最看重的就是忠诚，这么一来，即便二把手上位了也不一定会重用小李。 对此，你们怎么看？