闫良涛曾先后参建中煤特凿公司近10年来冻结工法的所有重难点项目。其中,由他负责施工的中煤特凿公司首个海外市政冻结项目——孟加拉卡纳普里河底隧道联络通道工程高质量顺利完工,成功将“冻结法”应用于国外地下暗挖工程中,赢得国内外参建单位的一致好评,得到孟加拉国哈西那总理及李极明大使高度评价,成为“一带一路”的典范工程,同时闫良涛也得到了中煤矿建集团和该公司领导的一致称赞。
强管理攻坚克难促生产
2021年8月,该公司中标孟加拉卡纳普里河底隧道联络通道工程。经过多次研究,最终选中闫良涛同志作为该项目的负责人出征海外。同年12月6日,他带领筹备组抵达孟加拉国施工现场,面对疫情阻扰,他认真查看现场并积极与甲方、业主沟通生产计划。由于隧道断面大、跨度宽,钻机原定人员明显不足,他及时调整2名冻安工骨干进入钻机施工。并探索了钻机、冷冻、开挖前期人员参与后续工序的施工管理方法,有效降低了人员流动和总体施工人员数量,摸索了国内人员和海外当地劳工相结合的施工方法,较大的节约了人工费,为企业今后海外施工管理探索了经验。他强化各项管理制度、施工方案及配套措施的落实,开展各工序安全技术交底和应急演练工作,排查安全隐患并及时整改,保障了项目安全生产且无一例安全事故发生,确保了3座联络通道施工按合同约定如期顺利完工。
重创新探索总结促实践
创新是企业发展的动力,高质量发展是企业的必由之路。闫良涛带领大家积极创新,首次运用了满堂脚手架和“井”字架两种钻孔操作平台方式钻孔;探索采用了环氧树脂类粘结材料替代水泥浆密封孔口管的新方法;发明了快速处理冻结钻孔断管应急件装置;总结了水下深埋冻结钻孔漏水涌砂风险防控关键技术;创新使用监测温度数据与三维模型相结合的显示方法;创新使用了预埋注浆管有效封水的一种新材料。他个人发表专业论文3篇,参与研究专利2项和公司五小成果4个,他牵头撰写的论文获得中国煤炭经济研究会和安徽省煤炭经济研究会论文一等奖,这些创新突破有效助力了项目安全生产。
练内功提质增效开新局
项目盈利是干好工程的最终目标,为达到项目利润最大化,闫良涛同志精细化施工,动态化管控。施工前他反复测算施工成本,进点后他及时咨询了解海外大宗材料价格,发现是国内价格的5-10倍,便及时调整在国内购买,实现了材料成本的节约。通过对制冷系统的优化设计,实时动态调控制冷量机组供给数量,实现电能节约。通过了解当国人工费仅是国内人工费的14%,便根据施工需要聘用了20余名当地劳务工,大大节约了人工费。同时,他积极组织开展劳动竞赛,助推项目提前超额完成经营目标,3个联络通道节约费用约35.8万元。创新的举措,灵活的管控,“精打细算”的管理,使得该项目赢得近40%的利润,为公司创造了效益,赢得了荣誉,为企业进驻海外市场打开新局面。
强党建凝聚思想增合力
在中煤特凿公司举行的孟加拉项目出征仪式上,在从该公司党委书记手中接过“党员先锋队”旗帜的同时,闫良涛同志也向组织许下庄严承诺。远在海外项目,深知职工思想的重要性,他非常注重加强职工思想的教育与引导,扎实有效的开展政治理论学习,动员号召大家在关键岗位,积极作为,全力推进项目施工建设。面对国外疫情、环境陌生、语言障碍等情况,他不定期与职工谈心谈话,当了解到两位职工直系亲属去世时,及时对职工进行了慰问,将公司以人为本、关爱职工和凝聚人心的举措落到实处。为丰富职工生活,他积极组织开展“庆元旦”“迎新年”“送温暖”“送清凉”等活动,让大家在异国他乡也同样能体会到企业的关怀与温暖,从而提升了职工的归属感和凝聚力。
回顾过去,成绩斐然,展望未来,机遇在握,重任在肩!在以后的工作中,他将以更加饱满的姿态继续拼搏奋斗,攻坚克难,用实际行动继续发扬特别能战斗的拼搏精神、特别能吃苦的自强精神、特别能奉献的敬业精神、特别能开拓的创新精神、特别能协作的团队精神、特别能执行的担当精神,为企业的发展贡献力量!
作者:中煤特凿公司
