凯士比在泵阀传统制造业深耕，一直都在努力地探索数字化转型，其中，一些传统场景，要想实现服务升级，离开数字化是不可想象的。
举一个例子，数字化尝试之前，凯士比的客户想订一个备件，要用传统的方式下单，等待发货。但数字化尝试之后，所有客户的信息，都编在了一张电子地图上，需要备件的客户，如果附近有其他客户也有同款备件，就可以分享给有需要的客户。这个分享了备件的客户，下一次订货时可以获得凯士比的优惠。
在传统制造业，这样的场景开发的越多，企业效率也就越大，时间物流等方方面面的成本也就越低。
凯士比北亚区执行总裁贺钧
