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监理在项目中把控关键环节,做到主次分明,条理清晰,正确把握技术问题与人事问题的关

监理在项目中把控关键环节,做到主次分明,条理清晰,正确把握技术问题与人事问题的关系。看问题有高度,为人正直,专业精通,经验丰富,处理问题做到总体权衡。这样的总监在项目上完全可以占据主导地位。