今年以来，大同市云州区财政局通过开展重点项目绩效评价工作，对全区一般公共预算、政府性基金预算、政府和社会资本合作（PPP）、社会保险基金预算，政府购买服务、专项债券等领域，共抽取50个项目进行重点绩效评价涉及金额5.13亿元，1个部门进行整体绩效评价涉及资金51.7万元。推动各部门更加精准地设定绩效目标，提高了预算分配、使用、管理整体绩效。为推动全区重点项目建设和全区经济社会高质量发展发挥了积极的作用。
该区从制定2024年财政预算时，就确立了“做细、做优、做实，夯实预算绩效管理基础”的指导思想，将63个部门的预算绩效目标随年初预算一同批复各部门，将绩效理念贯穿预算执行的全过程。区财政局进一步深化预算绩效管理改革，做实预算绩效管理各环节，不断提高资金管理水平和政策实施效果。在前期工作基础上，不断细化、优化区级项目绩效目标设置，切实增强绩效目标的规范性、引导性和约束性，推动全区预算绩效管理再上新台阶。
以定量为主，细化指标。该区从具体工作入手，对绩效指标名称及解释、绩效指标来源、指标值设定依据、指标完成值取值方式、指标完成值数据来源、指标赋分规则、指标分值权重、佐证资料要求等内容进行说明和举例，对相关需填报内容进行规范。从成本、产出、效益及满意度等方面细化，提高绩效指标量化比例，增强资金与目标的匹配度，为后期绩效监控和绩效评价奠定基础。
以规范标准，进一步优化指标。他们引入预算绩效指标标准体系，在项目支出绩效指标中引入历史标准、计划标准和其他标准，使标准的设定既有难度、有压力，又不会脱离实际，最大限度地激发部门抓项目管理的内生动力，提高了财政资金的使用效益。对绩效指标的内容设置，云州区坚持做到有据可依，保证指标设定的科学、完整、准确。同时，落实好绩效目标对预算执行的引导约束，将63个部门的预算绩效目标随年初预算一同批复各部门，实现了将绩效理念贯穿预算执行的全过程的管理目标。
此外，为增强各部门负责人和财会人员对绩效管理工作的理解和运用，该区在8月14日开展区级部门整体支出绩效目标编报工作的同时，还同期组织相关人员进行了目标申报和运行监控实操的培训，通过实操演示和案例分析，帮助参训人员掌握山西省预算管理一体化系统与预算绩效管理信息系统的操作流程和填报技巧。保证了预算绩效运行监控工作措施的落地，也保证了绩效运行在动态调整中的持续优化。
新黄河客户端：王叶
通讯员：马静波
