体制内最令人厌烦的行为—好为人师 单位有个同事，四十三了才提拔到副科级岗位，算是进入了领导班子。之前，老局长看他年纪不小了，想给他个机会，就把他放到办公室主任的位子上，让他给自己做些支持工作。但没想到，过了没仨月，他又被调到了一个不太重要的科室当科长，大家以为这是提拔的事黄了。后来才知道，是他自己找局长说干不来那份活儿。写材料不行，局长也就借坡下驴，换了别人。 没想到，去年单位来了新局长后，这位同事就像变了个人似的，先是成了核心科室的老大，紧跟着又成了副局长、党组成员。 自从坐上了领导的位置，这个以前大家觉得啥都不懂的同事，突然爱上了当老师，经常给年轻同事讲他的“成功秘诀”，俨然成了单位里的成功学大师，没事就指点其他科长怎么开展工作。开始时，大家还只是笑笑不说话；久了，都选择离他远远的。每个人的能力如何，大家心里都有数。最后，估计谁也不会因为这份尴尬而脸红吧。