老陈是从县发改局调任政府办主任。刚刚上任意气风发，想有所作为。另外，新官上任三把火，老陈也总想和前任做的不一样，于是他就大刀阔斧地调整了人员安排，想通过换岗来改变现状。秘书科的人被派到了督查室，督查室的人去了值班室，值班室的人又到了公文室。这么一弄，整个办公室一下子热闹起来，虽然小问题不断，但也没闹出什么大乱子。 没过多久，省里传来一个特急的通知，要求马上自查某项工作并反馈整改情况。公文室的小李刚来不久，对流程还不熟悉，就把这个通知和其他文件混在一起了，没有单独上报。很快，省里的通报下来了，说他们县没有开展这项工作，要派工作组来问责。这下县委书记和县长都火了，这事处理不好真得挨处分。调查后才发现，那份特急通知还夹在一堆文件里，根本没送到领导那儿签批。 结果，小李被处分并且调走了，老陈也受到了诫勉谈话。轮岗是锻炼干部的好办法，但在关键岗位上换人确实得小心谨慎，不能为了变动而变动。