给年轻领导建议，自己别冲锋陷阵

昨天培训，学会一条，当负责人，不要去冲锋陷阵，而是要走在队伍最后面，督促一些走的慢的员工，甚至说保护好这些员工。

如果事事都你上，你就不是负责人了，更像是负责人助理，一是你自己太忙了，二是别人太闲了，且一人能力有限，团队效率也不会提升。

古代有个国王，你问他国家有多少人，他不知道，你问他有多少军队，他也不知道，别人问他，你什么都不知道，凭啥当国王？

他说就凭一点，我知道谁知道。